06/23/2026
POUR LES AMOUREUX DE CUBA.....
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Beaucoup d’incertitude demeure quant à l’avenir du tourisme cubain — et du pays lui-même. Le gouvernement cubain a réagi aux pressions en mettant en place un vaste ensemble de réformes axées sur le libre marché, qui, selon lui, permettront de revitaliser complètement le secteur touristique de l’île.
En réduisant le contrôle de l’État et en adoptant d’importants changements structurels, le gouvernement affirme que ce virage économique donnera davantage de pouvoir aux principaux acteurs de l’industrie du voyage ainsi qu’aux investisseurs internationaux.
Gihana Galindo, Directrice de l’office de tourisme de Cuba au Canada
“Nous sommes ravis de faire partie de ce chapitre extraordinaire », a déclaré Gihana Galindo. « Ces réformes marquent un jalon qui permettra à notre industrie d’être plus durable, autonome et résiliente.”
Voici quelques-uns des changements qui, selon l’Office du tourisme de Cuba, « transformeront la façon dont le monde découvre Cuba » :
Propriété étrangère à 100 % autorisée : les investisseurs peuvent désormais contourner les coentreprises avec l’État pour construire et détenir entièrement de nouveaux projets touristiques.
Contrôle direct de la chaîne d’approvisionnement : les exploitants peuvent importer directement des produits haut de gamme, éliminant ainsi les délais bureaucratiques et les pénuries de produits.
Accès à des destinations de premier plan : des capitaux privés exclusifs pourront être investis dans des zones auparavant réservées à l’État, notamment Old Havana, Trinidad et les Los Cayos.
Intégration bancaire mondiale : l’arrivée de nouvelles banques privées vise à simplifier les transactions financières afin de rendre les réservations et les paiements aux opérateurs plus fluides.
Retour du financement de la diaspora : les Cubains vivant à l’étranger pourront acheter des propriétés et gérer directement des hôtels-boutiques patrimoniaux haut de gamme.
Location dynamique des propriétés : les hôtels seront plus rapidement confiés à des exploitants hôteliers privés jugés plus agiles.
Excursions locales authentiques : les entreprises privées pourront créer et commercialiser des expériences culturelles uniques et ancrées dans les réalités locales.
Immobilier et marinas : autorisation du développement immobilier dans toutes les zones touristiques selon la demande, en parallèle avec des modèles de coentreprises et de location pour les marinas.
Banque numérique : création d’une banque coopérative en ligne spécialement conçue pour promouvoir et gérer les actifs virtuels.
Transport et logistique : approbation d’opérations de location de voitures gérées par des coentreprises, des investissements étrangers ainsi que des entités privées ou non étatiques.
Exploitation touristique : reconnaissance des agences de voyages exploitées par des coentreprises et des acteurs privés, avec intégration des guides touristiques et des gestionnaires de destinations locales.
Expansion internationale : accélération du franchisage international de marques cubaines emblématiques — dont La Bodeguita del Medio, Floridita et El Gato Tuerto — afin de renforcer leur positionnement mondial.
Afflux d’investissements non occidentaux : campagnes ciblées visant à attirer de nouveaux capitaux provenant de marchés alternatifs vers les zones côtières et les terminaux de croisière.
Hausse des standards pour les visiteurs : une gestion décentralisée devrait permettre un service plus rapide, des infrastructures améliorées et une meilleure satisfaction des voyageurs.
Concernant les opportunités commerciales, le ministère du Tourisme indique accueillir activement les propositions internationales. Les entreprises intéressées à soumettre des projets peuvent communiquer avec l’Office du tourisme de Cuba, les consulats cubains ou l’ambassade de Cuba à Ottawa.
