Phoenix Consulting, Inc.

Phoenix Consulting, Inc. Phoenix Consulting, Inc. Our dynamic learning concept provides an integrated learning approach for our training participants. Please follow us on LinkedIn!

Language × Emotional Intelligence × Cultural Intelligence
3つの知性を統合し、グローバル環境で成果を生む人材と組織を育てる

Phoenix Consultingは、グローバル環境で成果を生み出す人材と組織を育てるコンサルティング会社です。
多文化環境の現場で「判断し、対話し、合意し、成果を生み出す力」を持つ人材・組織開発をサポートします。 is a company that provides the Corporate Training and Development, Consulting, Coaching, Outsourcing, Performance Assessment, Language Instruction. We have the experience and know-how to understand y

our unique culture and offer the targeted, measured, and personalized people development solutions that enable your organization to thrive in the global marketplace. It brings together key elements for effective learning such as self-learning, collaborative learning, and private/group learning. Combining “personalization of your learning experience” and our “assessment tools” as well as our flexible learning platforms, our team will develop a training plan that suits your specific needs. Our corporation enhances this learning experience through collaborative forum discussions, creative self-learning via the Internet and interactive lessons that are facilitated by professional trainers. At PCI, personalizing the learning experience goes far beyond a simple customization strategy. Our programs are not only customized to fulfill the client's requirements, but are also personalized to meet the developmental needs of each training participant. The detailed attention that we give to all our clients ensures that they receive a training program tailored perfectly to their specific position and job function needs. http://www.linkedin.com/company/4285533?trk=prof-exp-company-name

このたび、話題書「人的資本経営時代に働く人が持っておきたい『じぶん資産™』」(同友館)の著者の佐藤美和氏をお迎えし、「Phoenix Human Capital Forum 2026 多様性を力に、エンゲージメントで進化する組織へ」にご登壇...
22/05/2026

このたび、話題書「人的資本経営時代に働く人が持っておきたい『じぶん資産™』」(同友館)の著者の佐藤美和氏をお迎えし、
「Phoenix Human Capital Forum 2026 多様性を力に、エンゲージメントで進化する組織へ」にご登壇いただきます。

「じぶん資産™」とは、いつでも、どこでも、成果を出せる力です。

変化の激しい時代の中で、
・リスキリングだけではなぜ成果につながらないのか
・個人の強みをどう組織の力へ変えるのか
・人的資本経営を“現場で機能する形”にするには何が必要か

を、企業・個人双方の視点から深く掘り下げます。

アメリカン・エキスプレス、IBM、GEなどでの経験を経て、アジアの組織開発コンサルタント Top10 に日本から唯一選出された佐藤氏。
人的資本経営、タレントマネジメント、1on1、リーダー育成に関心のある方にとって、大きな示唆を得られるセッションです。

「人が活きる組織」とは何か。
制度論だけではない、成果を生み続ける人と組織のあり方を、ぜひ一緒に考えませんか。

#エンゲージメント #多様性 #組織開発 #モチベーション #人材育成 #心理的安全性
▼イベント詳細・お申し込み

Phoenix Human Capital Forumは、人材育成・グローバル施策・人的資本経営に関する知見を届けるオンラインフォーラムです。多様性を力に変え、エンゲージメントで進化する組織づくりのヒントをお届けします。

オンラインイベントを開催します! Phoenix Human Capital Forum 2026 ~多様性を“力”に、エンゲージメントで進化する組織へ~ 多様性をいかに組織の推進力エンゲージメントに変えるか。真に「人が活きる」組織を作るた...
08/05/2026

オンラインイベントを開催します!

Phoenix Human Capital Forum 2026
~多様性を“力”に、エンゲージメントで進化する組織へ~

多様性をいかに組織の推進力エンゲージメントに変えるか。
真に「人が活きる」組織を作るためには、 組織の仕組みと人の感情の両面からのアプローチが不可欠です。

本フォーラムでは、人的資本、リスキリング、心理学的アプローチ、 そしてEQ(感情知性)の各領域から専門家が集結し、 明日の組織開発に活かせる知見を4時間で濃縮してお届けします。

是非皆様のご参加をお待ちしています!

#エンゲージメント  #人的資本  #リスキリング #セミナー

▼お申し込みはこちら

Phoenix Human Capital Forumは、人材育成・グローバル施策・人的資本経営に関する知見を届けるオンラインフォーラムです。多様性を力に変え、エンゲージメントで進化する組織づくりのヒントをお届けします。

21/04/2026

最新のギャラップ調査「State of the Global Workplace 2026」が、職場の衝撃的な実態を明らかにしましたね。

世界的にエンゲージメントが低下する中、その最大の要因は一般社員ではなく、「マネージャーの崩壊」にありました。

管理職のエンゲージメントは わずか3年間で「9ポイント」も暴落。リーダー層の孤独とストレスは一般社員より10ポイント以上高いデータが出ています。
さらに、 チームのエンゲージメントの70%はマネージャーで決まる。つまり、マネジメントの崩壊が組織の崩壊につながる危機的状況です。

今、現場では、プレイイングマネージャーの管理範囲、事務作業の増大、そしてAI導入の板挟みにあい、「やる気はあるが、心が折れかけている」状態にあります。

特に日本は、世界平均(20%)を遥かに下回る「エンゲージメント率 5〜7%」という危機的状況です。疲弊する日本のリーダーたちが、多様な個性を活かす「余裕」を失っていることが、組織全体の停滞を招いています。

マネージャーが壊れれば、組織も壊れる。

しかし、これは「管理職個人の能力不足」ではありません。
多様性が増す2026年のビジネス環境において、従来の「管理型マネジメント」が限界を迎えているという、構造的なアラートではないでしょうか。

#エンゲージメント #マネジメント #リーダーシップ  #多様性 #働き方

15/04/2026

新人研修のあり方が変われば、組織の成長スピードも変わります。

私たちが注力しているのは、オンラインにおける「能動的な学び」の設計です。受動的な講義を排し、いかにして「自ら気づく場」をデザインするか。

大切なのは、参加意識を極限まで高める工夫です。
対面以上の熱量を生み出すために、リアクションの徹底や、フラットな対話の場を創出すること。

オンラインという環境を「制約」ではなく、全国の仲間と瞬時に繋がれる「武器」として捉え直しています。

「学びの熱狂」に境界線はありません。
新人たちが持つ未知の可能性を信じ、本日も最高の学習デザインで彼らの成長をサポートします。

#新人研修 #オンライン研修 #社員教育 #人材育成 #新入社員

【現場リポート】今年も熱い「グローバル新卒研修」がスタート!4月。今年もPhoenix Consultingにとって、最高にエキサイティングな季節がやってきました!現在、グローバル企業の未来を担う新入社員の皆さまを対象に、ビジネスマナー研修...
07/04/2026

【現場リポート】今年も熱い「グローバル新卒研修」がスタート!

4月。今年もPhoenix Consultingにとって、最高にエキサイティングな季節がやってきました!

現在、グローバル企業の未来を担う新入社員の皆さまを対象に、ビジネスマナー研修を連日実施しています。

「日本流」を知り、「世界」で通用する武器にする
私たちの研修は、単なる「型」の伝達ではありません。
多国籍なメンバーが集まる現場では、日英両言語を駆使しながら、参加者のレベルや組織の狙いに合わせて内容を徹底的にカスタマイズしています。

ワークショップでは、こんなシーンも……

「日本と世界、ここが違う!」:異文化比較を通じて、当たり前を問い直す。

「現場での対応力」:マニュアルにはない、その場に応じた立ち振る舞いを徹底トレーニング。

最初は緊張気味だった新卒の皆さんも、ディスカッションを重ねるうちに「なぜマナーが必要なのか?」という本質に気づき、表情が自信に満ちていく。その瞬間に立ち会えるのが、講師・スタッフ一同、何よりの喜びです。

多様なバックグラウンドを持つ同期同士、刺激し合いながら成長する姿は、まさにこれからのグローバルビジネスの縮図。

Phoenix Consultingは、これからも「世界を舞台に戦うプロフェッショナル」の第一歩を全力でサポートしてまいります!

#グローバル人材育成 #新入社員研修 #ビジネスマナー #異文化理解 #人材育成 #グローバルビジネス #2026卒

02/04/2026

日本では、
「うちの会社はエンゲージメントが低い」という声が後を絶ちません。

日本のエンゲージメント低迷の主因は
働き方そのものではなく、マネジメントとフィードバックの弱さだと指摘されています。

つまり問題は、
「どこで働くか」ではなく、
「どう関わられていると感じるか」
自分の存在意義。

いまのマネジメントに問われるのは、
・期待が言語化されているか
・成長につながる対話があるか
・信頼が前提に置かれているか

制度だけ整えても、
マネジメントのあり方が変わらなければ、
エンゲージメントは上がらない。

日本企業の「人との向き合い方」を
静かに、しかし確実に問い直すことが求められています。

関係性のアップデート、できているでしょうか。

#エンゲージメント #マネジメント #心理的安全 #フィードバック

海外赴任直前!1か月で「現場対応力」を強化する短期集中プログラム詳しくはお問い合わせください。 #ビジネス英語  #グローバル  #英語学習  #リスキリング  #海外赴任
31/03/2026

海外赴任直前!
1か月で「現場対応力」を強化する
短期集中プログラム

詳しくはお問い合わせください。

#ビジネス英語 #グローバル #英語学習 #リスキリング #海外赴任

ブログを公開しました!https://www.phoenix-consulting.com/blog/ビジネス英語は再現性の時代へ ─AI時代に求められる学びの設計 #ビジネス英語    #学び  #グローバル
25/03/2026

ブログを公開しました!
https://www.phoenix-consulting.com/blog/
ビジネス英語は再現性の時代へ ─AI時代に求められる学びの設計

#ビジネス英語  #学び #グローバル

21 世紀経営戦略の鍵となる「グローバルタレント育成」のためのさまざまな研修プログラムを提供いたします。

24/03/2026

来月は新人研修の時期になりますが、皆さん、どのような研修を設計していますか?

当社でも、グローバルマインドセット、ビジネス英語、グローバルビジネスマナー、ダイバーシティ・エクイティ・インクルーションなど様々な準備を進めています。

今回、新人向けグローバルマインドセット研修のポイントについて触れてみます。
新人研修でこのテーマを取り上げるときには、「海外対応力」ではなく、多様な環境で成果を出すための土台づくりを軸に設計します。

重要なのは3点です。

① グローバルの再定義
グローバル=海外ではなく、
「多様な価値観の中で働くこと」と捉え直すことで、自分ごと化が進みます。

② 相手の感情を知る
現場の課題はスキル不足よりも、認識や感情のズレ。
自己認識・共感・自己制御といったEQが土台になります。

③ 体験と内省で設計する
講義ではなく、ケースやディスカッションを通じて
「気づき→言語化→行動変容」につなげることが重要です。

ゴールは理解ではなく、行動が変わること。
違いを受け入れ、適応し、価値に変えられる人材の初期OSをつくることが大切です。

#新人研修 #グローバルマインドセット #ビジネス英語 #ビジネスマナー

23/03/2026

フェニックスコンサルティングが実践する、語学研修設計についてご紹介します。

英語を「基盤」ではなく「ツール(武器)」と定義する
多くの研修が「流暢に話すこと」を目的にしがちですが、私たちの設計思想は真逆です。英語はあくまでツールであり、その土台となる信頼構築を大切にしています。そのため、「正しさ」よりも、合意形成や交渉といった場面では、相手の感情や意図を読み取り、信頼関係を構築し、コミュニケーションの質を高めることを重要視しています。

コミュニケーションアセスメントによる科学的な個別最適化
私たちは単なるレベル分けは行いません。
独自のアセスメントECI(英語力診断)で一人ひとりの英語でのコミュニケーション力を測定し、その特性に合わせてカリキュラムをBespoke(完全オーダーメイド)で設計します。

「語学の壁」を越える前に、まず「心の壁」を開く。 私たちは、組織が複雑な環境でも成果を出し続けるための、真の「実行力」を設計します。

詳細・お問い合わせはこちらから: https://www.phoenix-consulting.com/
#語学研修 #人材育成 #グローバルリーダー #人的資本経営 #オープンバッジ #フェニックスコンサルティング #組織開発 #リブランディング

19/03/2026

昨日、グローバル人材育成は
「現場から逆算し、英語・EQ・CQを統合して設計することが重要」という話を書きました。

ただ、実際にこれをやろうとすると、なかなか簡単ではありません。

なぜなら、多くの企業では、
英語は英語研修、
マネジメントは別研修、
異文化理解はまた別、

といった形で、
研修内容が分断されているからです。

それぞれは良い取り組みでも、
つながっていないことで、
現場で使える力として身につかないのではないでしょうか。

結果として、
学んでいるのに変わらない、
という状態が生まれてしまいます。

もう一つは、
「行動」に踏み込む難しさです。

知識やスキルであれば教えられますが、
実際の振る舞いや意思決定のクセに踏み込むには、
よりリアルな場と、継続的な関わりが必要になります。

だからこそ、
グローバル人材育成は単なる研修ではなく、

設計と伴走のプロセスと経験学習が重要だと考えています。

英語・EQ・CQをどうつなぎ、
どう現場に埋め込んでいくのか。

この問いに向き合うこと自体が、
これからのグローバル組織にとって重要なテーマになっていくのではないでしょうか。

#ビジネス英語  #異文化理解 #リーダーシップ #コミュニケーション

住所

9F Nishishinjuku Kimuraya Bldg, 7-5-25, Nishishinjuku
Shinjuku-ku
160-0023

営業時間

月曜日 09:00 - 18:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 18:00
木曜日 09:00 - 18:00
金曜日 09:00 - 18:00

電話番号

+81335623511

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