Blue Sky Hospitality Solutions - Giải pháp khách sạn

Blue Sky Hospitality Solutions - Giải pháp khách sạn Chúng tôi đồng hành cùng các chủ đầu tư tạo nên mô hình kinh doanh khách sạn/ khu nghỉ dưỡng hiệu quả, bền vững và khác biệt.

Revenue-focused, Hospitality-driven.

[JD ở cmt] Team BSHS tụi mình đang tìm một “Assistant Project”, một người bạn đồng hành cùng team trong các dự án Market...
25/10/2025

[JD ở cmt] Team BSHS tụi mình đang tìm một “Assistant Project”, một người bạn đồng hành cùng team trong các dự án Marketing & Truyền thông.

Nếu bạn là người thích sáng tạo nội dung, biết quay dựng cơ bản và muốn thử sức với các dự án thực tế thì đây chính là cơ hội để bắt đầu!

💼 Lương: 6–8 triệu + hoa hồng dự án
🕓 Hình thức: Hybrid (Thứ 2 – Thứ 7)

Bạn sẽ được tham gia từ lên idea, viết content, quay dựng video, đến hỗ trợ điều phối dự án cùng team.

📩 Gửi CV/Portfolio về: [email protected]
Tiêu đề: [Assistant Project] – Họ tên

Cùng tụi mình làm những dự án thật “cháy” và học được cực nhiều thứ nha 🔥

“Mỗi booking OTA bạn đang mất đến 25% hoa hồng.”Bạn vui vì đầy phòng, nhưng lợi nhuận thật ra lại rỗng túi.Khi logo khác...
23/10/2025

“Mỗi booking OTA bạn đang mất đến 25% hoa hồng.”

Bạn vui vì đầy phòng, nhưng lợi nhuận thật ra lại rỗng túi.

Khi logo khách sạn bị lu mờ sau biểu tượng OTA, khi dữ liệu khách nằm hoàn toàn trong tay bên thứ ba… đó không chỉ là câu chuyện về chi phí mà là câu chuyện làm chủ hay phụ thuộc.

Theo báo cáo “Vietnam Online Travel Market Analysis 2025 and Forecasts 2033” của DataInsightsMarket, hơn 60% lượng đặt phòng trực tuyến tại Việt Nam đến từ các nền tảng OTA.

Một con số ấn tượng nhưng cũng là lời cảnh báo cho các chủ đầu tư trong ngành hospitality: lợi nhuận đang bị “ăn mòn” dần bởi mức hoa hồng lên tới 25%, dữ liệu khách hàng không còn thuộc về khách sạn và thương hiệu mất dần dấu ấn riêng giữa hàng trăm kết quả tìm kiếm giống nhau.

Lối thoát không nằm ở việc “thoát OTA”, mà là làm chủ dòng khách của chính mình. Và công cụ giúp bạn làm được điều đó – chính là Digital Marketing. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào OTA, hãy bắt đầu chuyển dịch dần tỉ lệ booking sang kênh trực tiếp:

1️⃣ Tối ưu website & trải nghiệm đặt phòng:
Giao diện đẹp, tốc độ nhanh, giá rõ ràng, ưu đãi minh bạch giúp khách tin tưởng đặt trực tiếp.

2️⃣ Tăng hiển thị tự nhiên trên Google:
SEO & Google Hotel Ads tiếp cận khách có nhu cầu thật, với chi phí thấp hơn nhiều so với hoa hồng OTA.

3️⃣ Xây dựng thương hiệu trên mạng xã hội:
Chia sẻ trải nghiệm thật, câu chuyện hậu trường, cảm xúc của du khách để khách muốn ở đúng khách sạn này, không phải chỉ “một chỗ ở gần trung tâm.”

4️⃣ Giữ chân khách cũ bằng Email & Remarketing:
Sau mỗi lần lưu trú, gửi ưu đãi cho lần quay lại, biến khách OTA thành khách trung thành của riêng bạn.Đừng để lợi nhuận của bạn trôi đi qua từng booking OTA.

BSHS đồng hành cùng khách sạn xây dựng chiến lược Digital Marketing giúp bạn:
✅ Giảm dần chi phí hoa hồng,
✅ Làm chủ dữ liệu khách,
✅ Xây dựng thương hiệu mạnh – bền vững – dễ mở rộng.

Digital Marketing không chỉ là xu hướng, mà là con đường giúp khách sạn giành lại lợi nhuận và bản sắc của chính mình.

16/10/2025

Một ngày làm việc chăm chỉ của team BSHS, tạo ra những sản phẩm chất lượng cho chủ đầu tư 💙 Blue Sky Hospitality Solutions - Giải pháp khách sạn
La Costa Resort

💬 TẠI SAO NHÂN VIÊN GIỎI RỜI ĐI? 3 DẤU HIỆU HỆ THỐNG C&B ĐANG CÓ VẤN ĐỀ.Thực tế, rất hiếm ai nghỉ việc chỉ vì “mệt” hay ...
14/10/2025

💬 TẠI SAO NHÂN VIÊN GIỎI RỜI ĐI? 3 DẤU HIỆU HỆ THỐNG C&B ĐANG CÓ VẤN ĐỀ.
Thực tế, rất hiếm ai nghỉ việc chỉ vì “mệt” hay “thích đổi gió”. Ở nhiều khách sạn quy mô nhỏ và vừa, hệ thống C&B (Compensation & Benefits) tức là chính sách lương thưởng, đãi ngộ và ghi nhận nhân viên – thường bị xem nhẹ. Nhưng chính điều đó lại là “lỗ hổng ngầm” khiến nhân sự giỏi rời đi, dù doanh nghiệp vẫn nghĩ “mọi thứ đang ổn”.

Dưới đây là 3 dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy hệ thống C&B của bạn đang gặp vấn đề:

01 . Nhân viên không hiểu vì sao mình được (hoặc không được) thưởng.

Nếu bạn từng nghe câu:
“Sếp ơi, tháng này có thưởng không ạ?”
→ Thì đó là dấu hiệu đầu tiên.

Một quy trình thưởng – phạt – tăng lương không rõ ràng khiến nhân viên mất động lực, dù mức lương có thể không thấp. Họ cần sự công bằng, không chỉ là con số.

02. Mức lương không phản ánh đúng giá trị đóng góp.

Nhiều khách sạn vẫn giữ nguyên mức lương “theo vị trí”, nhưng quên cập nhật theo năng lực thực tế. Một nhân viên gắn bó 2 năm, gánh trách nhiệm gấp đôi, mà thu nhập vẫn như ngày đầu, họ sẽ bắt đầu “nhìn ra ngoài”.
→ Tiền không phải tất cả, nhưng là cách thể hiện sự ghi nhận rõ ràng nhất.

3. Không có cơ chế ghi nhận hoặc phát triển cá nhân.

Đôi khi, một lời “Cảm ơn” trước team, hay một bảng vinh danh nhỏ ở quầy lễ tân
còn có sức mạnh hơn một phần thưởng nóng.

Nếu khách sạn không có văn hoá ghi nhận, nhân viên giỏi sẽ cảm thấy “mình không được thấy” và họ sẽ đi tìm nơi khác để được nhìn nhận.

💙Tại Blue Sky Hospitality Solutions, chúng mình giúp các chủ đầu tư khách sạn xây dựng hệ thống C&B bền vững – linh hoạt – đúng chuẩn ngành, để giữ chân và phát triển đội ngũ nhân sự giỏi.

Cụ thể, chúng mình sẽ hỗ trợ:
➡️ Xây dựng hệ thống lương – thưởng – đãi ngộ rõ ràng, phù hợp quy mô từ nhỏ đến lớn.
➡️ Thiết kế thang đánh giá năng lực chuẩn hóa, loại bỏ yếu tố cảm tính.
➡️ Xây dựng văn hóa ghi nhận & phát triển nhân viên, biến họ thành người đồng hành thật sự.

Giữ chân nhân tài không nằm ở việc trả nhiều hơn, mà ở việc để họ cảm thấy, họ đang được trân trọng và có tương lai.

Sự tăng trưởng không chỉ đến từ thị trường thuận lợi, mà đến từ sự chủ động của chủ đầu tư trong việc nắm bắt những động...
12/10/2025

Sự tăng trưởng không chỉ đến từ thị trường thuận lợi, mà đến từ sự chủ động của chủ đầu tư trong việc nắm bắt những động lực mới của thị trường.

Dưới đây là 3 động lực chính của thị trường du lịch trực tuyến Việt Nam và đề xuất từ team BlueSkyHospitalitySolutions dành cho các chủ đầu tư khách sạn:

01. Thu nhập khả dụng và chi tiêu tiêu dùng ngày càng tăng

Chủ đầu tư nên tập trung vào việc nâng cấp trải nghiệm du lịch, không chỉ dừng ở dịch vụ cơ bản. Các gói nghỉ dưỡng kết hợp ẩm thực, chăm sóc sức khỏe hoặc trải nghiệm địa phương sẽ dễ dàng chạm đến nhóm khách hàng sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho “giá trị cảm xúc”

02. Tầng lớp trung lưu đang phát triển với mong muốn đi du lịch

Xây dựng sản phẩm du lịch “tầm trung cao cấp” — không quá xa xỉ nhưng đảm bảo trải nghiệm trọn vẹn. Đặc biệt, tập trung vào những sản phẩm mang tính “check-in” cao, có khả năng lan tỏa mạng xã hội, vì nhóm này thường thích chia sẻ và thể hiện phong cách sống.

03. Cải thiện khả năng thâm nhập internet và sử dụng thiết bị di động

Chủ đầu tư cần đầu tư mạnh vào nền tảng booking online và truyền thông số. Tối ưu trải nghiệm trên điện thoại di động, tích hợp thanh toán không tiền mặt, đồng thời hợp tác với OTA và KOLs du lịch để mở rộng độ nhận diện

Team Blue Sky Hospitality Solutions đồng hành cùng chủ đầu tư trong hành trình nghiên cứu – xây dựng chiến lược marketing – vận hành khách sạn. Để mỗi dự án không chỉ vận hành tốt, mà còn phát triển bền vững trong một thị trường đang thay đổi từng ngày.

💡 Không ít doanh nghiệp mất người tài — không phải vì lương thấp, mà vì chính sách chưa đúng.Trong vận hành khách sạn, c...
10/10/2025

💡 Không ít doanh nghiệp mất người tài — không phải vì lương thấp, mà vì chính sách chưa đúng.

Trong vận hành khách sạn, con người luôn là yếu tố quyết định. Một chiến lược marketing hay một mô hình vận hành tối ưu cũng khó đạt hiệu quả nếu đội ngũ nhân sự không đủ vững vàng và gắn bó.

Hiểu được điều đó, team BlueSkyHospitalitySolutions triển khai chương trình Đào tạo C&B (Compensation & Benefits) dành cho chủ đầu tư, bộ phận nhân sự, và những ai muốn theo đuổi nghề nhân sự khách sạn chuyên nghiệp. 🌿

Với chương trình này, học viên sẽ:
✅ Nắm vững quy trình nhân sự toàn diện – từ hành chính, tuyển dụng, lương thưởng, BHXH, thuế TNCN đến luật lao động.
✅ Làm chủ kỹ năng thực tế, đủ năng lực làm việc ngay sau khóa học.
✅ Cập nhật quy định & luật mới nhất, đảm bảo làm đúng và tránh rủi ro pháp lý.
✅ Xây dựng chính sách nhân sự hợp lý & tối ưu chi phí, giúp giữ chân nhân tài và phát triển bền vững.

💙 Bởi với chúng mình, nguồn nhân lực không chỉ là người làm việc mà là nguồn năng lượng tạo nên giá trị và lợi nhuận lâu dài cho doanh nghiệp.Không ít doanh nghiệp mất người tài, không phải vì lương thấp mà vì chính sách chưa đúng

08/10/2025

🎬 Mỗi video trải nghiệm tại La Costa Resort đều là kết quả của sự phối hợp chặt chẽ giữa team Marketing và đội ngũ sản xuất. Từng thước phim, từng góc máy đều được trau chuốt kỹ lưỡng. Không chỉ để ghi lại khung cảnh đẹp, mà còn để truyền tải đúng tinh thần và câu chuyện mà thương hiệu muốn kể.

Với team BlueSkyHospitalitySolutions, mỗi nội dung đều mang sứ mệnh: biến trải nghiệm thực tế thành cảm xúc chạm đến trái tim khách hàng, và để thương hiệu tỏa sáng bằng chính giá trị riêng của mình. 💙

07 “chỉ số vàng” trong ngành khách sạn 👇Trong thế giới vận hành khách sạn, cảm xúc của mỗi vị khách và hiệu quả của mỗi ...
08/10/2025

07 “chỉ số vàng” trong ngành khách sạn 👇
Trong thế giới vận hành khách sạn, cảm xúc của mỗi vị khách và hiệu quả của mỗi ngày hoạt động đều có thể đo đếm nếu bạn biết nhìn vào những “chiếc la bàn” mang tên KPI (Key Performance Indicators).

Không chỉ là những con số khô khan, KPI chính là cách để chúng ta hiểu rõ sức khỏe của mô hình, tìm ra điểm mạnh – điểm cần cải thiện và xây dựng hành trình tăng trưởng dài lâu. Dưới đây là 07 chỉ số mà bất kỳ đơn vị vận hành khách sạn nào cũng nên theo dõi sát sao:

1. Tỷ lệ lấp đầy phòng (Occupancy Rate) – đo mức độ sử dụng phòng, giúp bạn đánh giá hiệu quả kinh doanh theo mùa vụ và chiến lược bán phòng.

2. Giá phòng trung bình (ADR) – cho biết mức doanh thu trung bình trên mỗi phòng, phản ánh chính sách giá có đang phù hợp hay không.

3. Lợi nhuận gộp trên mỗi phòng (GOPPAR) – chỉ số “sức khỏe” tài chính thực sự sau chi phí vận hành.

4. Chi phí trên mỗi phòng có khách (CPOR) – kiểm soát chi phí và tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực.

5. Doanh thu trên mỗi phòng sẵn có (RevPAR) – bức tranh tổng thể về hiệu suất khai thác phòng.

6. Tỷ lệ khách quay lại (Guest Retention Rate) – minh chứng cho trải nghiệm đáng nhớ mà bạn mang lại.

7. Chỉ số hài lòng của khách (Guest Satisfaction Index) – tiếng nói từ trái tim khách hàng, yếu tố sống còn để giữ chân và lan tỏa thương hiệu.

Với Blue Sky Hospitality Solutions, chúng mình tin rằng: vận hành khách sạn không chỉ là “quản lý con số” mà là biến những con số ấy thành câu chuyện về tăng trưởng, trải nghiệm và giá trị bền vững.

Trên hành trình đó, chúng mình luôn sẵn sàng đồng hành cùng các chủ đầu tư, giúp từng chỉ số không chỉ đẹp trên báo cáo, mà còn mang lại thành công thật sự trong vận hành.

⚠️ 3 lỗi vận hành phổ biến khiến khách sạn thất thoát doanh thuLà người đồng hành cùng nhiều chủ đầu tư, team BlueSkyHos...
04/10/2025

⚠️ 3 lỗi vận hành phổ biến khiến khách sạn thất thoát doanh thu

Là người đồng hành cùng nhiều chủ đầu tư, team BlueSkyHospitalitySolutions nhận thấy một thực tế:

Không ít khách sạn dù đã đầu tư lớn nhưng doanh thu vẫn chưa đạt như kỳ vọng.

💡 Nguyên nhân thường đến từ 3 vấn đề cốt lõi:

1️⃣ Quy trình vận hành chưa chuẩn hóa – Các bộ phận làm việc rời rạc, thiếu kết nối khiến trải nghiệm khách hàng không đồng nhất. Hậu quả: khó giữ chân khách trung thành, dễ nhận phản hồi tiêu cực.

2️⃣ Chiến lược kinh doanh & marketing chưa tối ưu – Phụ thuộc quá nhiều vào OTA, thiếu kênh trực tiếp, chưa có kế hoạch giá phòng & gói dịch vụ rõ ràng. Hậu quả: chi phí tăng cao, lợi nhuận giảm sút.

3️⃣ Đội ngũ nhân sự chưa được đào tạo & gắn kết – Nhân viên thiếu kỹ năng, thiếu động lực, dễ nghỉ việc. Hậu quả: chi phí tuyển dụng & đào tạo lại cao, chất lượng dịch vụ đi xuống.

Tại Blue Sky Hospitality Solutions, chúng mình không chỉ dừng lại ở việc chỉ ra vấn đề – mà cùng bạn giải quyết tận gốc bằng 3 giải pháp bền vững:

✅ Setup & vận hành chuẩn hóa: Xây dựng nền móng chắc chắn để khách sạn khởi đầu trọn vẹn.
✅ Chiến lược kinh doanh & marketing toàn diện: Tối ưu doanh thu, mở rộng thương hiệu, nâng cao biên lợi nhuận.
✅ Đào tạo & phát triển nguồn lực dài hạn: Kiến tạo một đội ngũ chuyên nghiệp, gắn bó và tự hào với chính nơi họ làm việc.

💙 Team mình tin rằng: khi khách sạn vận hành trơn tru, doanh thu sẽ tăng trưởng bền vững, và đội ngũ sẽ trở thành niềm tự hào của chính bạn.

02/10/2025

Digital Marketing – giải pháp tăng trưởng nhanh chóng cho SMEs

Trong thời đại số, khách hàng hiện diện ở mọi nơi, từ Facebook, Instagram, TikTok cho đến Google. Để tiếp cận họ, SMEs không thể đứng ngoài cuộc. Thế nhưng, Digital Marketing vẫn luôn gắn liền với nỗi lo: chi phí cao, ngân sách hạn hẹp, rủi ro đầu tư.

Sự thật là: không phải kênh nào cũng “ngốn tiền”. Nếu biết lựa chọn đúng cách, SMEs hoàn toàn có thể tận dụng Digital Marketing vừa tiết kiệm nguồn lực, vừa tạo ra hiệu quả vượt trội.

👉 5 kênh Digital Marketing hiệu quả & chi phí thấp mà SMEs nên thử ngay:
1️⃣ Social Media Marketing: Xây dựng cộng đồng, tăng nhận diện thương hiệu, kết nối khách hàng ngay trên những nền tảng họ dành hàng giờ mỗi ngày.
2️⃣ SEO & Google Ads: Tối ưu hóa tìm kiếm để xuất hiện đúng lúc khách hàng cần, kết hợp quảng cáo để tăng khả năng hiển thị nhanh chóng.
3️⃣ Email Marketing: Công cụ bền bỉ, tiết kiệm, giúp chăm sóc khách hàng cũ và nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng với chi phí cực thấp.
4️⃣ Content Marketing: Chia sẻ bài viết, video, hình ảnh giá trị để vừa thu hút khách hàng, vừa xây dựng niềm tin & sự trung thành.
5️⃣ Influencer/KOL Marketing: Hợp tác với micro-KOLs hoặc blogger uy tín để tăng độ nhận diện với chi phí phải chăng.

💙 Team BlueSkyHospitalitySolutions tin rằng: mỗi đồng chi cho marketing đều có thể trở thành cơ hội để thương hiệu bạn phát triển bền vững.

70% khách sạn nhỏ & vừa tại Việt Nam đang thất thoát doanh thu chỉ vì lỗi vận hành cơ bản này...Trong hành trình xây dựn...
01/10/2025

70% khách sạn nhỏ & vừa tại Việt Nam đang thất thoát doanh thu chỉ vì lỗi vận hành cơ bản này...

Trong hành trình xây dựng khách sạn, resort hay F&B, rất nhiều chủ đầu tư mắc cùng một sai lầm: tập trung hết vào cơ sở vật chất, đi vào vận hành ngay nhưng chưa hề chuẩn bị cho marketing.

Khi ấy, khách sạn đã mở cửa, nhưng khách hàng vẫn chưa biết đến thương hiệu. Hậu quả là công suất thấp, doanh thu không chạm kỳ vọng, và chủ đầu tư rơi vào thế bị động, “chạy sau” thị trường.

Để tránh lặp lại lỗi này, marketing cần được thực hiện song song với giai đoạn setup, bắt đầu từ 3 bước cốt lõi:

1️⃣ Market research: Phân tích quy mô thị trường, xu hướng tăng trưởng, các yếu tố vĩ mô (kinh tế, xã hội, du lịch…) để biết thị trường có đủ lớn và khả thi hay không. Đây chính là bối cảnh.

2️⃣ Customer insight: Xác định chân dung khách hàng, hành vi, thói quen tiêu dùng và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua. Đây chính là điểm chạm – để bạn biết rõ ai sẽ trả tiền, vì sao và bằng cách nào.

3️⃣ Competitor analysis: Nghiên cứu SWOT đối thủ, định vị, chiến lược giá, kênh phân phối và sản phẩm. Đây là cửa sổ cơ hội – nơi bạn không cần sao chép, mà cần tìm ra sự khác biệt.

Vì một khách sạn đẹp thôi chưa đủ – điều quan trọng là khách hàng biết đến, tin tưởng và lựa chọn bạn ngay từ ngày đầu tiên.

💙Team BlueSkyHospitalitySolutions đồng hành cùng chủ đầu tư ngay từ bước khởi đầu, giúp thương hiệu tạo dấu ấn khác biệt và tăng trưởng bền vững.


Trong mỗi sự kiện hay bữa tiệc tại La Costa Resort, team BlueSkyHospitalitySolutions luôn có mặt để đồng hành. Chúng mìn...
27/09/2025

Trong mỗi sự kiện hay bữa tiệc tại La Costa Resort, team BlueSkyHospitalitySolutions luôn có mặt để đồng hành. Chúng mình ghi lại những khoảnh khắc đẹp nhất – từ tiệc BBQ ấm áp trên sân thượng, đến các sự kiện MICE trang trọng. Không chỉ lưu giữ kỷ niệm, mà còn tạo nên tư liệu truyền thông chỉn chu, thu hút và đầy cảm hứng. Với BlueSky, mỗi hình ảnh đều là cách kể chuyện, để thương hiệu La Costa chạm gần hơn đến trái tim khách hàng.

Address

Tổ 2, KV2, Phường Ghềnh Ráng
Ghềnh Ráng
55000

Opening Hours

Monday 08:00 - 22:00
Tuesday 08:00 - 22:00
Wednesday 08:00 - 22:00
Thursday 08:00 - 22:00
Friday 08:00 - 22:00
Saturday 08:00 - 22:00
Sunday 08:00 - 22:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Blue Sky Hospitality Solutions - Giải pháp khách sạn posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category