29/01/2018
Зимой особенно приятно вспоминать летние корпоративы. Ведь они такие солнечные, полные ярких эмоций и впечатлений.
Вот и сегодня я хочу поделиться с вами видео кейсом ( обязательно включите звук, когда будете смотреть видео). По началу, может показаться, что это обычный летний корпоратив. Просто не в Минске, а в Грузии. На самом деле, это нестандартный кейс про мотивацию и командообразование. Но обо всем по порядку.
Наш клиент из Киева (да, мы работаем не только с Минском). Международная лизинговая компания. Отдел продаж ожидал горячий сезон и увеличение плана на 20%. Руководство принимает решение замотивировать команду нестандартно. А именно, отправить их в путешествие.
Ознакомившись с целью компании, нами были выделены 2 основные цели путешествия:
1. подготовить сотрудников к началу нового сезона;
2. замотивировать отдел продаж на выполнение нового плана.
Исходя из целей, мы выделили следующие задачи:
1. объединить отдел продаж. Стереть границы между образовавшимися группками в отделе;
2. научить сотрудников помогать друг другу;
3. создать здоровую атмосферу в коллективе;
4. научить команду самостоятельно преодолевать препятствия, не бояться сложностей;
5. сохранить бюджет компании.
Итак, что же мы в итоге получилось:
Больше всего, над чем нам пришлось задуматься, это - сохранность бюджета). Но благодаря именной этой задаче, нам пришла в голову очень интересная мысль. Мы предложили клиенту отказаться от всех благ и мягкого матраца в отеле и заменить это на природу, горы и палаточный лагерь в одном из самых живописных регионов Грузии Рача. Мы создали для коллектива такую среду, в которой не выживешь в одиночку. Командный рафтинг ( 60 км) , палаточный городок, мастер-классы по приготовлению блюд грузинской кухни, подъем к горному водопаду - постоянно и на каждом этапе мы четко следовали одной цели: чем больше люди общаются между собой и чаще помогают друг другу, тем ближе они становятся, тем сильнее будет коллектив в офисе. А 60 км рафтинга оказалось настоящим испытанием. Пройти такое расстояние может ТОЛЬКО КОМАНДА, где каждый готов помочь : вытащить упавшего в воду, сесть первым и принять на себя вызовы стихии, стать ответственным за свою команду, работать синхронно и слажено. В сложных ситуациях проявляются неформальные лидеры, готовые вести свою команду. Иногда в таких путешествия , принимаются неожиданные решения и назначения))).
Внимательное отношение к бюджету, нам также позволило провести еще два дня на берегу Черного моря в Батуми. Тут уже не было никаких программ и обязательств для коллектива, палаток и командных задач, ребята просто отдыхали и кайфовали. А мы уже наблюдали за результатом своей работы. Это было заметно сразу, без нашей помощи ребята сами соорганизовались и забронировали на всю компанию столик в одном из кафе. Мы только подсказали им, где самый вкусный шашлык и хачапури в этом городе).
ВЫВОДЫ:
Мы всегда берем обратную связь о наших проектах. Нам важно не только круто организовать путешествие с туристической точки зрения. Нам всегда важно видеть, удалось ли бизнесу достичь поставленных целей через наше путешествие. Именно по этому, мы связались с клиентом и выяснили , как после путешествия изменился отдел продаж, удалось ли выполнить план продаж. И как же нам было приятно узнать, что путешествие настолько сильно ребят зарядило и замотивировало, что план они перевыполнили. И уже по итогам полугодия лучшие сотрудники улетели в Занзибар. Но это уже совершенно другая история) история про поощрение.
Если кейс показался вам интересным и полезным, то поставьте плюсик в комментариях. Для меня это будет знак, что надо делиться с вами нашими кейсами.
