HE2BE - Human Esteem to Business Enhancement

09/03/2018

Why are some Groups more efficient than Other ?

Beyond the scientific research presented in this article, can it be summarized with:

… BECAUSE THEY LIKE WORKING TOGETHER ?

It’s about listening, empathy and having more women.

16/02/2018

“There’s a mismatch between what science knows and what business does”. Applied to motivation, Dan Pink reports researches in his TED showing that incentive seldom boosts creativity. It can block it and sometimes even harm.

WHY ?

Before WATCHING, try to figure out what is your primary MOTIVATION for doing what you are doing.

Incentives narrow our focus and restrict possibilities.

http://www.ted.com Career analyst Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don't: Tradi...

09/02/2018

SUCCESS IS COLLECTIVE INTELLIGENCE. YES BUT…
…when there’s too much friendliness in a team, likelihood is high that they won’t talk about the real issue. And when there is too much confrontation in the team, they run the risk to take decisions which will actually not solve the issue at stake. So ?
Here is an interesting article telling a way to integrate emotions in business: Going from feelings to words !

Be aware of how emotions affect our business decisions. Use this simple list to keep perspective when emotions run high during team decision-making discussions.

02/02/2018

What leads to success ? See the enclosed 3 minutes TED talking about the 8 secrets to success. It is interesting to see that most of these 8 elements are related to “things to do” and “how to do”. In our observation, the biggest trigger to success would rather be the “ATTITUDE”, the “WHY”.

Why do people succeed? Is it because they're smart? Or are they just lucky? Neither. Analyst Richard St. John condenses years of interviews into an unmissable 3-minute slideshow on the real secrets of success.

19/01/2018

Reframing means looking at a situation from another viewpoint to get a different understanding about the situation. So if you have to do something HARD, reframing could give something like:

Do and you'll be PERSISTENT.
Don't do and you'll be INTUITIVE.

15/12/2017

Noël approche et pourtant la liste de choses à finir ne cesse de grandir. Et si vous y ajoutiez une nouvelle ligne? Je vous laisse découvrir une manière de changer la dynamique dans votre quotidien en 3 minutes.

Is there something you've always meant to do, wanted to do, but just ... haven't? Matt Cutts suggests: Try it for 30 days. This short, lighthearted talk offers a neat way to think about setting and achieving goals.

24/11/2017

WHAT’S THE VALUE OF A GOOD FIGHT ?

Very often the belief that people have about conflicts depends on their personality structure: some like it because they believe that it helps generating new ideas by breaking what is and replacing it with new. Others avoid it because it breaks the harmony that that need when developing solutions. A third group might take a rational approach to conflict and try to distance themselves from it by explaining the reasons of its emergence.

What if they were missing the elephant in the room ?

What if entering conflicts were the expression of RESPECT, the readiness for PATIENCE and the demonstration of COURAGE ? For this to happen, the protagonists of a conflict needs to embrace a new attitude toward themselves and the Other and establish something that we call at HE2BE a SAFE ROOM. Margaret Heffernan goes even further in her TED by introducing the notion of LOVE.

Simply watch this.

Most people instinctively avoid conflict, but as Margaret Heffernan shows us, good disagreement is central to progress. She illustrates (sometimes counterintuitively) how the best partners aren’t echo chambers -- and how great research teams, relationships and businesses allow people to deeply disag...

17/11/2017

Qu’est-ce que le BIO DU MENTAL ?

S’il est évident que le choix conscient des informations que nous consommons tous les jours contribue à notre santé mentale, passer de la tétraplégie à la participation au 20KM de Genève nécessite de faire appel au meilleur que peut offrir notre cerveau : l’IMPOSSIBLE !

En effet, il est possible d’envisager l’impossible.

La recette : la PASSION, l’INTENTION et le COURAGE. La PASSION est l’obsession magnifique qui nous pousse à poursuivre un objectif ambitieux alors que notre entourage le pense impossible. L’INTENTION est le « pour quoi », l’essence de toute action qui dépasse l’ambition personnelle. Et le COURAGE est la croyance inébranlable qu’il est important de prendre les choses à cœur… mais pas de se prendre au sérieux. Car, en fin de compte, la manière de jouer est plus importante que le résultat des courses.

https://www.rezonance.ch/events/bio-mental-tete-entreprises/

10/11/2017

As HE2BE, we would simply say: "Business is Human!"

A Nobel Prize winner and a leading behavioral economist offer common sense and counterintuitive insights on performance, collaboration, and innovation.

31/10/2017

LE BIO DU MENTAL

Nourrir l’esprit d’ingrédients de haute qualité et en comprendre les bienfaits pour la tête, le corps et le groupe, voici l’ambition de ce 2ème événement FIRST organisé conjointement par Rezonance & HE2BE et qui a lieu ce jeudi 16 novembre à l’Université de Genève (UNI Mail) à 18h15.

Cet événement réunit un panel de spécialistes (scientifique, expert, manager et sportif de haut niveau) pour aborder, en moins de 2h, les différentes facettes de l’attitude « bio ». Déjà 150 inscrits et encore quelques places à prendre.

En savoir plus et inscriptions ici:

jeudi 16 novembre 2017 de 18h15 à 20h00 @ UNI Mail, Genève salle MR 290 Pour répondre à vos attentes, ce First se joue à deux reprises : à l'Université de Lausanne le 28 septembre ET à l'Université de Genève (...)

29/09/2017

LE BIO DU MENTAL

Nous avons réuni hier un panel de spécialistes à l’Université de Lausanne autour de la question « qu’est-ce que le bio du mental » ?

Une réponse : c’est l’action de nourrir son esprit d’ingrédients de haute qualité (le positif, la conscience relationnelle, l’enthousiasme, le courage et l’espace de confiance) pour stimuler le meilleur de nous-même. Essayer et essayer encore est plus important que de réussir.

Prochaine séance ouverte au public le 16 novembre à l’Université de Genève: https://www.rezonance.ch/events/bio-mental-tete-entreprises/

15/09/2017

RESOLUTION DE PROBLEME
L’IMPORTANCE DE L’ESPACE D’ECHANGES SECURISE

Lorsqu’un employé n’est plus en phase avec un processus, il se crée une dissonance qui, si elle n’est pas traitée, se transforme en résistance. Cette situation est commune dans l’entreprise. Elle fait parfois l’objet d’une discussion de couloir ou dans le meilleur des cas d’un point lors d’un prochain meeting. Bien souvent, elle reste en suspens.

En établissant un espace d’échanges sécurisé, le Manager ouvre la voie à sa résolution. Dans la plupart des cas, il ne s’agit pas de résoudre le problème mais de reconnaître l’inconfort qu’il génère.