Projekt-Safari

Projekt-Safari Kommen Sie mit mir auf Projekt-Safari – in gezielten Trainings, intensiven Work­shops und spannenden Seminaren. Auch als Buch oder als App.

Ob ehrgeizige Projektziele oder erster Führungsjob – als erfahrener Expedi­tionsleiter bereite ich Sie und Ihre Mit­ar­beiter optimal auf das Abenteuer Projektmanagement und die Führung von Teams und Projekten vor – in gezielten Trainings, Workshops und Seminaren. Und sollte ein Vorhaben trotz guter Vorbereitung einmal in Schieflage geraten, werfe ich meine jahrelange Projekt- und Führungserfah­ru

ng in die Waagschale und greife aktiv ein, um Sie und Ihr Team schnell wieder auf Kurs zu bringen. Für meine Arbeit wurde ich bereits zum zweiten Mal mit dem »Internationalen Deutschen Trainingspreis« sowie dem »Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis« ausgezeichnet.

31/03/2014

PODCAST
Macht und Einfluss

In meiner heutigen Sendung geht es um die Frage, wie wir als Projektleiter an Macht und Einfluss gewinnen.

Einflussmöglichkeiten, d.h. die Chance, das Verhalten unserer Mitarbeiter zu lenken, beruhen auf Macht und Einfluss. Macht ist die Chance, unseren Willen auch gegen Widerstände durchzusetzen. Aber wie komme ich an Macht? Was verleiht mir Einfluss? Und wie kann ich sie richtig einsetzen? Die Frage ist also: Was muss ich tun, um als Projektleiter Macht ausüben zu können? Wie gewinne ich Einfluss im Projektumfeld?

Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

04/03/2014

PODCAST
Macht Lügen Sinn?

Ob Sie es glauben oder nicht - Die Antwort auf diese Fragen hat vor über 20 Jahren die ausgerechnet die Mathematik gefunden. In einer Computersimulation ließen die Wissenschaftler viele hundert Lügenstrategien gegeneinander antreten. Seither weiß man genau, wie geschicktes Lügen funktioniert. Die Frage ist also: Warum ist das so? Warum gerät ein Projekt in die Bredoullie, obwohl es doch eigentlich super viel Zeit hatte?

Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

04/03/2014

PODCAST
Hände weg von Auftellungen

Vor einem Jahr erklärte der Versandhändler Otto, dass das größte IT-Projekt in der Geschichte des Unternehmens gescheitert sei. Der Ärger hatte sich schon länger abgezeichnet, denn im Zuge der Projektkrise hatte schon der damalige CIO den Konzern verlassen. Otto ist nicht das erste Unternehmen, das ein großes SAP-Projekt in den Sand setzt. Die Frage ist also: Warum scheitern solche großen IT-Projekte immer wieder?

Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

17/02/2014

PODCAST
Viva Brazil

Vor ein paar Wochen hat Fifa-Präsident Sepp Blatter für Schlagzeilen gesorgt, als er den Zeitplan der brasilianischen WM-Organisatoren öffentlich bemängelt hat. Der Ärger hatte sich schon länger abgezeichnet, weil immer mehr Verzögerungen nun offen zu Tage treten – zuletzt der schwere Unfall mit dem eingestürzten Stadiondach kurz vor Weihnachten …
Sepp Blatter schimpft, dass Brasilien das Land mit den meisten Verzögerungen ist. Dabei hätten die Brasilianer so viel Zeit gehabt, wie kaum eine andere Nation. Die Frage ist also: Warum ist das so? Warum gerät ein Projekt in die Bredouille, obwohl es doch eigentlich super viel Zeit hatte?

Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter http://marioneumann.com/blog.

02/12/2013

PODCAST
Mut zum Genickschuss

Zumindest in der Theorie sind sich die meisten einig, dass es sinnlos ist, ein totes Pferd zu reiten. Doch in der Realität erlebe ich genau das immer wieder: Auch wenn das Projekt eigentlich nicht mehr zu retten ist, wird es gegen alle Widerstände bis zum bitteren Ende durchgezogen.

Die Frage ist aber: Warum ist das eigentlich so? Warum tun sich alle so schwer, einem toten Gaul den endgültigen Genickschuss zu verpassen. Wäre es nicht manchmal sinnvoller, ein Projekt wirklich scheitern zu lassen?

Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

27/11/2013

SURVIVAL-TIPP
Konfliktgespräche führen

Konflikte sind normal im Projektalltag - zu unterschiedlich sind oft die Interessen der Beteiligten. Ein Konfliktgespräch mit den Beteiligten ist meist der beste Lösungsweg. Als Projektleiter übernehmen Sie dabei die Vermittlerrolle: Sie initiieren das Gespräch und achten darauf, dass es fair und konstruktiv verläuft. Dazu müssen Sie einige Grundregeln kennen. Alle Tricks und Kniffe, wie Sie ein erfolgreiches Konflitkgespräch führen, lesen Sie in diesem Survival-Tipp (www.projektsafari.de/blog).

25/11/2013

KARTEIKARTE
Konfliktgespräche führen

Das „Konflikte sind normal in Projekten und liegen oft schon in der Natur der Sache: Mitarbeiter kennen sich erst seit kurzer Zeit. Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele. Der Auftraggeber hat politische Absichten mit dem Projekt. Über kurz oder lang lähmen Konflikte die Arbeitsprozesse im Projekt. Projektleiter haben in dieser Situation als Schlichter eine wichtige Aufgabe: Sie müssen die Konfliktparteien an einen Tisch holen und gemeinsam mit den Beteiligten ein Konfliktgespräch führen …

18/11/2013

PODCAST
Schluss mit den Spielchen

Kennen Sie das auch? Wir sind als Projektleiter mitten im Gespräch mit einem Kunden und mit einem Mal lassen wir uns überrumpeln und geben unseren eigenen Standpunkt auf – oft sogar wider besseren Wissens. So etwas kann natürlich überall passieren: in Diskussionen, in Verhandlungen, bei Besprechungen, bei Entscheidungsfindungen, in Informations- Konflikt- oder Kritikgesprächen. So etwas nennt man Manipulation. Da setzt jemand eine Strategie ein, um uns vor seinen „Karren zu spannen“.

In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um Manipulationen. Oder besser gesagt um die Frage, was wir tun können, wenn jemand versucht, uns mundtot zu machen. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

12/11/2013

SURVIVAL-TIPP
Was tun, um verbale Angriffe erfolgreich abzuwehren?

Die schlechte Nachricht vorab: Tag für Tag versucht man Sie zu manipulieren. Denn ob in Gesprächen, in Besprechungen oder in Verhandlungen: Immer wieder werden Sie in Projekten zu Entscheidungen verleitet, die Ihren eigentlichen Interessen zuwiderlaufen und die Sie nachträglich bereuen. Manipulationen sind der Versuch, Sie in die Ecke zu drängen, in die Sie nicht wollen. Oder Sie manchmal auch mundtot zu machen. Alle Tricks und Kniffe, wie Sie Manipulationsversuche erkennen und höflich abwehren, lesen Sie in meinem Survival-Tipp (www.projekt-safari.de/blog).

07/11/2013

SURVIVAL-TIPP
Was tun, um Projektbesprechungen souverän zu leiten?

Man könnte glatt neidisch werden. Ganz gleich, ob es sich um eine langfristig geplante Besprechung oder eine kurzfristig einberufene Projektsitzung zwischen Tür und Angel handelt – es gibt einfach Projektleiter, die souverän und erfolgreich zugleich solche Herausforderungen meistern: Sie sind methodisch versiert, finden immer die richtigen Worte und haben gleich-zeitig noch Augen und Ohren für die Stimmung im Team. Aber: So etwas lässt sich erlernen (www.projekt-safari.de/blog).

04/11/2013

In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um Choleriker. Oder besser gesagt um die Frage, wie man einen cholerischen Auftraggeber am besten ruhig stellen kann.
www.projekt-safari.de/blog

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