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25/03/2026

i giudizi su ParkSide sono tendenzialmente positivi, voi vi fidate?

PARKSIDE IL CAPOLAVORO LIDL
Parkside è una delle operazioni di marketing più sottili ed efficaci degli ultimi dieci anni, a cominciare dal semplice fatto che, tecnicamente, non esiste.

Si tratta un "marchio fantasma", ideato solo per vendere attrezzi da lavoro; questo perché Lidl sapeva di non avere l'immagine giusta per commercializzarli con il proprio marchio.

Il trucco è vecchio, ma eseguito alla perfezione.
Hanno scelto un nome evocativo, colori "tecnici" (nero e verde scuro) e sono andati in cerca di produttori tedeschi disposti a lavorare per conto terzi.

Per penetrare il mercato hanno adottato la classica strategia del loss leader, lanciando alcuni prodotti "esca" di qualità sorprendente a un prezzo imbattibile, come il celebre trapano di Schwarzenegger.

Si tratta di un investimento a margine zero che serve a convincere il consumatore che Parkside sia sinonimo di strumenti professionali a prezzi stracciati.

Sotto questo ombrello di fiducia, creato da pochi attrezzi indistruttibili, Lidl ha iniziato a proporre di tutto, dalle idropulitrici alle borracce, non sempre con lo stesso livello qualitativo.

Ancora una volta, a influenzare i nostri acquisti conta molto di più l'immagine che abbiamo di un brand rispetto al reale valore dell'oggetto.

Un ringraziamento a John per lo spunto.

25/03/2026

la narrazione antispreco degli ultimi 20 anni arriva anche da ESSELUNGA

SPESA ANTISPRECO ESSELUNGA
Da diversi anni quasi tutte le catene della grande distribuzione hanno adottato una politica di lotta allo spreco, proponendo i prodotti vicini alla scadenza in sconto al 50%, faceva eccezione solo Esselunga.

Carrefour, Lidl, Penny, Mercatò, Conad, tutti adottano questa strategia, che da un lato incentiva la vendita di prodotti che diversamente verrebbero buttati, dall'altro comunica la volontà di ridurre gli sprechi.

Mi sono chiesto spesso cosa spingesse Esselunga a non intraprendere la stessa strada, che da punto di vista dell'immagine ha molti risvolti positivi.

Non riuscivo a capire se la loro eccellente logistica azzerasse gli sprechi o se ritenessero controproducente per l'immagine del brand mostrare di avere prodotti che stavano scadendo.

Per la prima volta, oggi, mi capita di trovare in un punto vendita Esselunga dei prodotti "spesa antispreco" scontati del 40% e la scadenza non è così poi vicina, circa due settimane.

Ho girato tutto lo store, ma sono gli unici che ho trovato, è possibile, quindi, che la ragione del ritardo ad attuare questa politica sia proprio l'efficientissima logistica della catena.

25/03/2026

FIRE di FIAT un motore leggendario

MENO È MEGLIO
Nei primi anni ’80, Vittorio Ghidella assegna ai suoi ingegneri quella che suona come una missione impossibile: progettare un motore che costi, consumi e pesi il 30% in meno del precedente e già che ci siamo deve essere anche praticamente indistruttibile.

In un’epoca in cui "nuovo" significa quasi sempre "più complesso", FIAT sceglie la direzione opposta.
Per soddisfare quella richiesta, i progettisti non aggiungono tecnologia, anzi iniziano a togliere pezzi.

Per produrlo viene costruito lo stabilimento di Termoli 3, prima fabbrica al mondo totalmente automatizzata.

Il motore non viene costruito nel senso tradizionale, ma assemblato da una schiera di robot in un flusso continuo, riducendo i componenti principali da cento a meno di cinquanta.

Ogni bullone eliminato è un componente in meno da assemblare, un risparmio di peso, un attrito in meno e, soprattutto, una cosa in meno che può rompersi.

Capolavoro di questa filosofia della sottrazione è un dettaglio tecnico diventato leggenda: la camera di scoppio "non-interferenziale".

Mentre i concorrenti spendono in sistemi complessi per evitare che la rottura della cinghia di distribuzione distrugga il motore, gli ingegneri del FIRE lavorano sul vuoto.

Definiscono lo spazio interno in modo che, anche nel peggiore dei casi, il pistone non possa mai colpire le valvole, risolvendo un possibile disastro con il semplice design.

Il FIRE è rimasto in produzione per 35 anni, probabilmente la maggior parte di voi lo ha guidato o addirittura ci ha preso la patente.

Il segreto di un successo così duraturo è proprio nella filosofia con cui è stato concepito: un mulo facile da costruire e riparare, che offriva l'essenziale e non tradiva mai.

14/02/2026

Bella

01/04/2025

LA VERA STORIA DI PAYPAL
Prima di diventare uno degli imprenditori più discussi e controversi al mondo, Elon Musk si era già costruito una reputazione come fondatore di PayPal.
Poco importa che quest'immagine sia molto distante dalla realtà, è bastata per consolidare il suo mito come imprenditore visionario.

La versione più diffusa racconta di un giovane Musk che crea PayPal assieme al suo team, dando vita a uno dei servizi di pagamento più rivoluzionari e utilizzati al mondo, quello che spesso viene taciuto è che, in realtà, Musk ebbe ben poco a che fare con la piattaforma così come la conosciamo.

A fine anni ’90, Musk lavorava a Xcom, un ambizioso portafoglio digitale che mirava a offrire conti correnti, investimenti e prestiti online, nel quale era presente un sistema di pagamento tramite e-mail, ma che era solo una funzione di supporto.

Quando, però, Musk presentava il progetto agli investitori, vedeva che l’interesse era scarso per la sua idea, considerata troppo complessa e rivolta a una ristretta nicchia di pubblico; al contrario, quel semplice sistema di pagamento suscitava tanta curiosità.

Ascoltando il mercato, Musk accantonò il suo progetto e puntò tutto sulla piattaforma di pagamenti online, ma c’è un dettaglio importante: PayPal non era nata in Xcom, non fu creata né tantomeno ideata da Musk.

La piattaforma di pagamenti era un progetto già esistente di Confinity, una startup che si era da poco fusa con la società di Musk e PayPal era stato integrato nel progetto del portafoglio digitale, per creare un prodotto completo.
Quando fu chiaro che fra i due il progetto vincente era PayPal, l'idea del portafoglio digitale di Musk venne abbandonata e gli sforzi si concentrarono interamente sulla piattaforma di pagamenti online.

Musk ebbe il merito di saper ascoltare il mercato, ma nella creazione del progetto della piattaforma ebbe un ruolo davvero marginale, eppure la gente continuerà a parlare di lui come il creatore di PayPal anche se la storia vera è molto diversa.
Ma si sa che tra storia e leggenda, vince la leggenda.

12/11/2024

ennesimo scandalo per il film wicked

NUOVO SCANDALO PER WICKED
Non c'è pace per Wicked, nell'ultimo fine settimana sui social molti utenti hanno iniziato a condividere le foto delle confezioni delle bambole lanciate per l'imminente uscita del film.

Sulle scatole delle bambole prodotte da Mattel era chiaramente leggibile il link al sito wicked_c*m, anziché al sito ufficiale WickedMovie_c*m, un normale refuso penserete, peccato che il sito stampato per errore sia un sito per adulti.

Mattel, appena venuta a conoscenza del problema, si è prontamente scusata e ha fatto sapere di aver preso "misure immediate" per risolvere la situazione, vale a dire che ha iniziato un massiccio ritiro dal mercato di tutte le bambole.

Dato che il Musical, da cui è tratto il film, è uscito 20 anni trovo incredibile che nessuno abbia registrato il dominio e se hanno chiamato il sito "theMovie" significa che sapevano dell'esistenza dell'altro, a maggior ragione avrebbero dovuto controllare con estrema attenzione, soprattutto considerando la natura del sito omonimo.

A questo punto il sospetto è che nemmeno abbiano controllato che sito fosse e cosa facesse il legittimo proprietario del nome e con grande leggerezza abbiano sottovalutato il rischio, un bel capolavoro.

Uno scenario verosimile è che il problema sia stato causato dalla mancata comunicazione fra i reparti, chi si è occupato del sito e ha notato il problema, ne avrà informato il marketing per le locandine, ma a nessuno sono venute in mente le scatole delle bambole.

Dopo le polemiche sulla locandina realizzata da una fan, che aveva scatenato la reazione della Erivo sui social, giudicata da molti davvero tanto eccessiva, questo è solo l'ultimo inconveniente in ordine di tempo che affligge la pellicola, speriamo sia anche l'ultimo.

Va da sé che se uno possiede una di quelle bambole deve immediatamente andarla a depositare in cassetta di sicurezza, nella sua confezione originale sigillata.

Un ringraziamento a Tiziano per la segnalazione.

06/11/2024

CONIGLIETTO CONFUSO
Chi mi segue sa che sono interessato alle tematiche ambientaliste, animaliste e all'ecologia, per cui spesso mi capita di controllare come questi temi vengono affrontati e comunicati.

- Stop test sugli animali
- NO

Qui mi sa che avevano le idee molto confuse quando hanno ideato questa campagna.

19/09/2024

SICUREZZA STRADALE
Molto efficace e diretta questa campagna canadese, sulla sicurezza stradale e in particolare a favore dell'uso delle cinture di sicurezza alla guida.

Chiara, semplice, evocativa, si fa ricordare

15/04/2024

OCCHIO AGLI ACRONIMI
L'uso degli acronimi sui social è molto diffuso, perché spesso i nomi dei gruppi e delle pagine sono talmente lunghi da rendere necessaria un'abbreviazione.

Non limitandoci ai social anche Alfa Romeo nasce da un acronimo, come del resto Fiat, Ikea, Lego e tante altre.

Certo, ogni tanto salta fuori che il tuo acronimo in thailandese significa "ascella sudata", capita spesso e te ne accorgi solo quando pianifichi di espanderti in quel mercato.

Per altro la soluzione è piuttosto semplice, basta rinominarti solo per quello specifico mercato e il problema è risolto.

Diciamo che è meno giustificabile un gruppo gastronomico italiano, che non si accorge di aver creato un acronimo, che è pericoloso proprio in lingua italiana.

La foto delle tagliatelle al ragù non aiuta, anzi è la "ciliegina sulla torta".

Un ringraziamento a Eliana per la segnalazione

15/02/2024

A VOI LA PAROLA
Questa volta il giudizio non è facile, perché siamo al confine, geniale o terribile dipende dai gusti.

Dopotutto Antonno e Cleopasta di Esselunga hanno funzionato benissimo, ma il settore e il target sono diversi, quindi non saprei.

Ma io sono furbo e anche decisamente pigro, per cui con notevole astuzia mi rimetto al vostro parere. Bella o br**ta?

Il mio giudizio non ribalterà la situazione.

Un ringraziamento a Giuliano per la segnalazione

03/10/2023

05/01/2023

STARTUP GASTONA
IMMAGINE E COERENZA
Ho scoperto Gastona.it grazie alla segnalazione di Giacomo, Angelica ed Enzo, che giustamente ringrazio.

Il logo è sicuramente spiritoso, la comunicazione, in particolare il video che hanno sulla pagina FB, è ironica e divertente, per essere una startup di carta igienica la scelta può essere corretta.

L'unico dubbio è che il prodotto basa il suo concept sull'ambiente e sulla produzione ecologica, sull'uso del bambù invece degli alberi e nel logo questo non traspare.

Il logo è divertente, potrebbe avere molto successo per un certo target, che ne apprezza l'ironia, ma se il posizionamento non sarà coerente, temo sarà difficile fare breccia.

Alla fine bella o br**ta, volgare o elegante, non conta, dipende sempre dal posizionamento, se il prodotto sarà destinato a un target che non apprezza questa comunicazione, ci saranno problemi.

Voi che ne pensate?