04/12/2025
Biuro Usług Turystycznych CORAL-TOUR Dariusz Mróz
TYTUŁ PROJEKTU: „DYWERSYFIKACJA DZIAŁALNOŚCI W FIRMIE BIURA USŁUG TURYSTYCZNYCH CORAL-TOUR W CELU MINIMALIZACJI RYZYKA SPOWOLNIENIA LUB ZAPRZESTANIA DZIAŁALNOŚCI Z POWODU CZYNNIKÓW LOSOWYCH.”,
NUMER: KPOD.01.03-IW.01-5736/24
OPIS PROJEKTU:
Projekt dotyczy wdrożenia innowacyjnych rozwiązań minimalizujących ryzyko spowolnienia lub zaprzestania działalności firmy, wynikających z czynników losowych jak np. pandemia.
Wskutek projektu nastąpi wdrożenie usług wynajmu domków letniskowych w Dolinie Bystrzycy z elementem rekreacyjnym – whirlpool bath.
Strona do rezerwacji domków będzie zintegrowana z kalendarzem wyjazdów i umożliwi klientom rezerwację i opłatę bezpośrednio przez stronę.
Dodatkowa funkcjonalność: Formularz do składania zapytań o wyjazdy nietypowe (wieczory kawalerskie itp) z możliwością organizacji wydarzenia w lokalizacji klienta z jego atrakcjami.
CEL PROJEKTU:
Celem projektu jest: dywersyfikacja prowadzonej działalności, w szczególności poprzez wdrożenie nowej usługi, dla nowej grupy odbiorców.
Celem przedsięwzięcia jest uodpornienie wnioskodawcy na potencjalne zmiany popytowe w przyszłości poprzez poszerzenie grupy nabywczej o nowe segmenty klientów wynajmujących obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania na terenie centrum rozrywki „Dolina Bystrzycy”. Zdywersyfikowanie działalności polegające na postawieniu dwóch domków letniskowych z infrastrukturą relaksacyjną poprawiającą kondycję tj. whirlpool bath zapewni dodatkowy strumień dochodu, uniezależni wnioskodawcę od korzystania z usług zewnętrznych zapewniających nocleg oraz zwiększy kontrole nad jakością oferowanych usług co może dobrze wpłynąć na wizerunek marki zwiększając przy tym potencjalne przychody w całym zakresie działalności. Wybór domku letniskowego w czasie pandemii jest atrakcyjną opcją ze względu na zapewnienie bezpieczeństwa, prywatności, kontaktu z naturą oraz elastyczności w planowaniu wakacji, co przyczynia się do zwiększenia komfortu i spokoju w trudnym czasie. W „Dolinie Bystrzycy” organizowane są imprezy ogniskowe – możliwość noclegów zwiększy ilość chętnych.
Dywersyfikacja prowadzonej działalności przyczyni się do pozyskania szerszej grupy klientów dla oferowanych nowych usług, zaangażuje przedsiębiorstwo w nowe obszary działania w ramach sektora hotelarstwo a jednocześnie wzmocni obecną działalność prowadzona w „Dolinie Bystrzycy”.
ZADANIA:
Realizacja celu zostanie osiągnięta poprzez:
1. Zakup dwóch całorocznych domków letniskowych
2. Stworzenie zaplecza relaksacyjnego w postaci Wanny SPA (whirlpool bath)
3. Modernizacja systemów ICT
4. DORADZTWO W ZAKRESIE OPRACOWANIA NOWEGO MODELU BIZNESOWEGO
5. SZKOLENIE Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZMIANĄ I INNOWACJAMI
GRUPY DOCELOWE:
Oferta obejmuje usługi dla przedsiebiorców i osób fizycznych.
KOSZTY:
WARTOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘCIA: 737 237,40 PLN
WARTOŚĆ DOFINANSOWANIA Z UE: 539 442,00 PLN
EFEKTY PROJEKTU:
W ramach dywersyfikacji działalności przedsiębiorstwa zostaną wprowadzone następujące usługi:
Wynajem domku letniskowego z dostępem do infrastruktury: whirlpool bath, duża przestrzeń zielona dokoła domku i inne aktywne w okresie wynajmu atrakcje (kajaki, grill, dmuchańce będące w posiadaniu Wnioskodawcy)
Wynajem domku przy okazji imprez okazjonalnych integracyjnych jako zaplecze noclegowe.
HARMONOGRAM PRAC:
ZADANIE 1: Zakup i instalacja środków trwałych
ZADANIE 2: Wdrożenie strony z oferta firmy i systemem rezerwacji. Doradztwo.
ZADANIE 3: Przeprowadzenie szkoleń.
