WHITECOM Project Experience

27/05/2026

🏆 Rusza kolejna edycja konkursu PMO Award!

To inicjatywa skierowana do zespołów PMO oraz liderów projektów, którzy każdego dnia podnoszą standardy zarządzania projektami i realnie wpływają na rozwój organizacji. PMO Award to przestrzeń do dzielenia się najlepszymi praktykami, innowacyjnymi rozwiązaniami i sukcesami projektowymi.

Konkurs promuje:

✔️ skuteczne zarządzanie projektami,

✔️ rozwój kompetencji PMO,

✔️ nowoczesne podejście do transformacji organizacyjnej,

✔️ wymianę doświadczeń między ekspertami branży.

To także doskonała okazja do budowania rozpoznawalności zespołu, inspirowania innych organizacji i pokazania wartości, jaką wnosi PMO do biznesu.

📣 Zachęcamy organizacje oraz zespoły projektowe do zgłaszania swoich inicjatyw i sukcesów. To świetna okazja, aby pokazać swoje osiągnięcia, zdobyć branżowe wyróżnienie i podzielić się dobrymi praktykami z całą społecznością project management.

Link do rejestracji: https://www.pmoaward.pl/4_Rejestracja

Ogłoszenie zwycięzców 26 października 2026 podczas Konferencji Portfolio Experience 2026

https://portfolioexperience.pl/

14/04/2026

💡Jak decydujesz, które projekty mają pierwszeństwo?

💡Jak radzisz sobie ze zmianą i niepewnością w portfelu?

💡Jak sprawiasz, że projekty faktycznie wspierają cele biznesowe, a nie tylko „się dzieją”?

Portfel projektów nie polega na zarządzaniu projektami jeden po drugim, ale na podejmowaniu decyzji o tym, które inicjatywy realizować, jak alokować zasoby i gdzie powstaje realna wartość.

👉 18-19 maja w Warszawie prowadzimy dwudniowe szkolenie „Zarządzanie portfelem projektów”, oparte na standardzie PMI® („The Standard for Portfolio Management”) i skupione na tym, jak to działa w praktyce

https://lnkd.in/dy9j-KBm

📌 Czego się nauczysz?

✅ budowania portfela projektów w oparciu o inicjatywy realizowane w organizacji,

✅ analizy portfela projektów i podejmowania decyzji na podstawie danych,

✅ definiowania kluczowych parametrów portfela i skutecznej priorytetyzacji projektów,

✅ łączenia projektów z celami biznesowymi organizacji,

✅ analizy projektów pod kątem zapotrzebowania i dostępności zasobów,

✅ projektowania metryk do monitorowania realizacji projektów i oceny korzyści,

✅ stosowania szablonów, procedur i raportów wspierających zarządzanie projektami i portfelem.

📌 Jak pracujemy?

👉 na warsztatach i ćwiczeniach praktycznych,

👉 na studiach przypadków wdrożeń PMO i zarządzania portfelem projektów,

👉 na symulacji procesu wyboru projektów do portfela,

👉 na rzeczywistych wyzwaniach organizacyjnych.

📌 Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/Działów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami

📅 Terminy:

▶ 18–19 maja – szkolenie 2-dniowe

▶ 18–20 maja – szkolenie z przygotowaniem do certyfikacji PfMP® (PMI®)

👉 Jeśli chcesz podejmować decyzje portfelowe w oparciu o strategię, dane i realne ograniczenia organizacji – to szkolenie jest dla Ciebie!

Więcej o certyfikacji: https://lnkd.in/dxMKMTNV

12/01/2026

💡Jak ustalasz priorytety w portfelu projektów?

💡Jak reagujesz na zmiany i niepewność?

💡Jak koordynujesz wiele projektów tak, aby realnie wspierały cele biznesowe organizacji?

Zarządzanie portfelem projektów wymaga kompetencji wykraczających poza klasyczne zarządzanie pojedynczym projektem. To decyzje o priorytetach, zasobach i wartości biznesowej projektów

👉 Zapisz się na nasze dwudniowe szkolenie już 04–05 lutego w Warszawie „Zarządzanie portfelem projektów”, oparte na standardzie PMI®: "The Standard for Portfolio Management" i skoncentrowane na praktycznym zastosowaniu w organizacji.

https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/105/szkolenie

📌Jakie umiejętności zyskasz po szkoleniu?

✅ budowania portfela projektów w oparciu o inicjatywy realizowane w organizacji,

✅ analizy portfela projektów i podejmowania decyzji na podstawie danych,

✅ definiowania kluczowych parametrów portfela i skutecznej priorytetyzacji projektów,

✅ łączenia projektów z celami biznesowymi organizacji,

✅ analizy projektów pod kątem zapotrzebowania i dostępności zasobów,

✅ projektowania metryk do monitorowania realizacji projektów i oceny korzyści,

✅ stosowania szablonów, procedur i raportów wspierających zarządzanie projektami i portfelem.

📌 Program szkolenia oparty jest na:

👉 warsztatach i ćwiczeniach praktycznych,

👉 studiach przypadków wdrożeń PMO i zarządzania portfelem projektów,

👉 symulacji procesu wyboru projektów do portfela,

👉 pracy na rzeczywistych wyzwaniach organizacyjnych.

📌 Dla kogo?

Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/Działów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami.

📅 04–05 lutego w Warszawie

👉 Jeśli chcesz podejmować decyzje portfelowe w oparciu o strategię, dane i realne możliwości organizacji – to szkolenie jest dla Ciebie.

Warianty szkolenia:

▶ 04–05 lutego – dwudniowe szkolenie z zarządzania portfelem projektów

▶ 04–06 lutego – trzydniowe szkolenie rozszerzone o przygotowanie do certyfikacji PfMP® wg PMI® (Portfolio Management Professional)

Więcej informacji o certyfikacji: https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/176/szkolenie

Jesteśmy firmą koncentrującą się na specyficznych potrzebach naszych klientów. Naszym priorytetem jest wybór jak najlepszych rozwiązań zapewniających podniesienie efektywności działania organizacji klienta.

09/01/2026

W wielu zespołach praca toczy się cały czas, ale trudno powiedzieć, na jakim jest etapie i co realnie blokuje postęp. Zadania są zaczynane równolegle, priorytety się zmieniają, a problemy z przepływem wychodzą dopiero przy opóźnieniach.

👉 Zapraszamy na gwarantowane szkolenie 19 stycznia w Warszawie - Team Kanban Practitioner, szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu metody Kanban w pracy zespołów projektowych, produktowych i operacyjnych.

https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/261/szkolenie

📌 Korzyści dla uczestników:

✅ lepsza widoczność pracy i transparentność w zespole,

✅ realna poprawa priorytetyzacji i komunikacji,

✅ redukcja opóźnień dzięki identyfikacji wąskich gardeł,

✅ większa elastyczność i zdolność reagowania na zmiany,

✅ zrozumienie systemów „pull” i ograniczania przeciążenia,

✅ umiejętność pracy z metrykami przepływu i czasem realizacji,

✅ gotowość do dalszego, ewolucyjnego rozwoju Kanbana w organizacji.

📌 Program szkolenia obejmuje m.in.:

👉 symulację pracy w systemie Kanban,

👉 wizualizację pracy zespołu,

👉 limity WIP i zarządzanie przepływem,

👉 podstawowe metryki i klasy usług,

👉 polityki Kanban i spotkania zespołowe,

👉 praktyczne kroki wdrożenia Kanbana w codziennej pracy.

📌 Dla kogo?

Kierownicy projektów, liderzy zespołów, Scrum Masterzy, trenerzy Agile, organizacje lub osoby chętne do rozpoczęcia pracy z metodą Kanban, podmioty, które chcą zoptymalizować swoje procesy na podstawie wizualizacji i współpracy zespołowej.

Szkolenie prowadzone jest zgodnie ze standardami Kanban University, przez certyfikowanych trenerów, na aktualnych materiałach, z naciskiem na praktyczne zastosowanie w realnych warunkach biznesowych. Po szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat Team Kanban Practitioner (KU).

📅 19 Stycznia 2026, Warszawa

👉 Zapisz się już teraz i wykorzystaj Kanban w codziennej pracy zespołu. https://www.whitecom.com.pl/309/lista_szkolen/261/szkolenie

07/01/2026

🎉 Z przyjemnością informujemy, że 2026 rok rozpoczynamy ważnym krokiem w rozwoju WHITECOM Project Experience – uzyskaniem prestiżowej akredytacji Authorized Training Partner (ATP) przyznawanej przez Project Management Institute.

Status Authorized Training Partner (ATP) to akredytacja dla firm szkoleniowych oferujących oficjalne programy oparte na materiałach PMI gwarantujące zgodność szkoleń z najwyższymi standardami zarządzania projektami oraz ich realne ukierunkowanie na przygotowanie do certyfikacji PMI®.

💥 W WHITECOM Project Experience m.in.:

- szkolimy z zarządzania projektami w oparciu o standardy PMI i PMBOK®,
- przygotowujemy do certyfikacji PMI® (m.in. PMP®, CAPM®, PfMP®, PgMP®),
- realizujemy zaawansowane szkolenia z zarządzania programami, portfelem projektów oraz PMO,
- łączymy wiedzę metodyczną z praktyką wyniesioną z realnych projektów i pracy doradczej.

✨ Uzyskanie statusu Authorized Training Partner to dla nas nie tylko wyróżnienie, ale przede wszystkim zobowiązanie do dalszego rozwijania jakości szkoleń i realnego wspierania organizacji oraz profesjonalistów w budowaniu dojrzałych kompetencji project management.



———————

English version:

🎉 We are pleased to announce that we are starting the 2026 year with an important milestone in the development of WHITECOM Project Experience – the achievement of the prestigious Authorized Training Partner (ATP) accreditation granted by the Project Management Institute.

The Authorized Training Partner (ATP) status is an accreditation for training organizations that deliver official programs based on PMI materials, ensuring compliance with the highest project management standards and a strong focus on effective preparation for PMI® certifications.

💥 At WHITECOM Project Experience, we:

- deliver project management training based on PMI standards and the PMBOK® Guide,
- prepare participants for PMI® certifications (including PMP®, CAPM®, PfMP®, PgMP®),
- deliver advanced training in program management, project portfolio management, and PMO,
- combine methodological knowledge with practical experience gained from real projects and consulting work.

✨ The Authorized Training Partner status is not only a recognition for us, but above all a commitment to continuously enhance the quality of our training and to genuinely support organizations and professionals in building mature project management capabilities.

23/12/2025

Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku!

Zespół WHITECOM Project Experience

25/11/2025

🚀 Już wkrótce widzimy się na 20. Kongresie PMI w Warszawie!

👉 Podczas Kongresu wystąpi Maciej Bodych, który poprowadzi praktyczny i mocno merytoryczny warsztat:
„Portfel projektów – co naprawdę warto mierzyć?”

👉 A w trakcie sesji Open Space Technology Maciej porozmawia z uczestnikami o temacie:
„Wdrożenie i rozwój PMO – jaką wartość dostarczamy?”

Zapowiada się świetna okazja do wymiany doświadczeń, dyskusji i zdobycia wartościowej wiedzy dla wszystkich zajmujących się projektami, portfelem i PMO 🔥

💡 Jako srebrny partner wydarzenia, z dumą wspieramy inicjatywy rozwijające środowisko project management w Polsce

Do zobaczenia!

10/10/2025

Zapraszamy na warsztat Macieja Bodycha podczas Portfolio Experience 2025! 🎓

Dowiedz się, jak zbudować solidny business case dla PMO, opracowany w oparciu o badania i ramy AIPMO – i przekonaj decydentów, że Twoje PMO naprawdę tworzy wartość. 🚀

👉 Sprawdź szczegóły w agendzie: https://portfolioexperience.pl/agenda

👉 Zarejestruj się już dziś: https://portfolioexperience.pl/register

🎓 Warsztat Macieja Bodycha na Portfolio Experience 2025!

Czy wiesz, że nawet najlepsze PMO potrzebuje solidnego business case’u, aby skutecznie działać, rozwijać się i przetrwać? 💡

Podczas swojego warsztatu Maciej Bodych pokaże, jak zbudować i uzasadnić biznesowy sens istnienia PMO – niezależnie od tego, czy tworzysz nowe biuro projektów, rozwijasz jego usługi, czy transformujesz istniejącą strukturę.

Warsztat bazuje na badaniach i ramach AIPMO (Association of International PMOs) i oferuje praktyczne, oparte na dowodach podejście do budowy skutecznego PMO.

Uczestnicy dowiedzą się m.in.:
✅ dlaczego każde PMO – formalne lub nieformalne – potrzebuje business case’u,
✅ jakie ryzyka niesie brak formalizacji,
✅ jak określić koszty, korzyści, ryzyka i ROI,
✅ jak wykorzystywać domeny usług PMO i model ROI do mierzenia wartości,
✅ jak przekształcić słabe PMO w efektywne i strategiczne centrum wartości.

To sesja, która pomoże menedżerom i liderom PMO zbudować konkretny, mierzalny argument dla inwestycji w rozwój biura projektów. 🚀

📅 21 października 2025
📍 Warszawa, Airport Hotel Okęcie

👉 Sprawdź szczegóły w agendzie: https://portfolioexperience.pl/agenda

👉 Zarejestruj się już dziś: https://portfolioexperience.pl/register

09/10/2025

Będzie się działo!

Do zobaczenia!

🎓 Dr Harris Apostolopoulos na Portfolio Experience 2025!

Z ogromną przyjemnością ogłaszamy, że jednym z międzynarodowych prelegentów tegorocznej edycji Portfolio Experience będzie Dr Harris Apostolopoulos – uznany ekspert, konsultant i mentor w dziedzinie strategicznego przywództwa, zarządzania projektami i transformacji organizacyjnych 🌍

Podczas swojego wystąpienia Dr Harris Apostolopoulos pokaże, jak sztuczna inteligencja zmienia sposób realizacji projektów i jak PMO mogą stać się kluczowym katalizatorem transformacji w erze AI 🚀

👉 Szczegóły wystąpienia znajdziesz w agendzie konferencji: https://portfolioexperience.pl/agenda

📅 Kiedy: 20.10.2025

📍 Gdzie: Warszawa, Airport Hotel Okęcie

👉 Nie przegap okazji, by posłuchać jednego z najbardziej inspirujących głosów w świecie przywództwa i zarządzania projektami – zarejestruj się już dziś: https://portfolioexperience.pl/register

08/10/2025

Zapraszamy!

🎤 Jerzy Ross-Żółkiewicz na Portfolio Experience 2025!

Z radością ogłaszamy, że jednym z prelegentów tegorocznej edycji Portfolio Experience będzie Jerzy Ross-Żółkiewicz – uznany ekspert w obszarze zwinnego zarządzania portfelem projektów i budowania kultury adaptacyjności w organizacjach.

Podczas swojego wystąpienia Jerzy pokaże, jak skutecznie łączyć Lean-Agile Portfolio Management z praktycznymi narzędziami wspierającymi dostarczanie wartości biznesowej i przejrzystość decyzji w dynamicznych środowiskach projektowych. Uczestnicy dowiedzą się, jak dzięki odpowiednim praktykom zwiększyć elastyczność, skrócić czas reakcji na zmiany i poprawić wyniki całej organizacji. 🚀

👉 Szczegóły wystąpienia w agendzie: https://portfolioexperience.pl/agenda

📅 20 października 2025
📍 Warszawa, Airport Hotel Okęcie

👉 Dołącz do nas i posłuchaj inspirującej sesji Jerzego – zarejestruj się już dziś: https://portfolioexperience.pl/register