Fédération Tourisme Authentique "Destination Dahar" FTADD

Fédération Tourisme Authentique "Destination Dahar" FTADD Destination Dahar ...voyage en terre authentique !

Dans le cadre du programme Destination durable Tunisie Destination Durable Tunisie, financé par le et mis en œuvre par ...
06/07/2026

Dans le cadre du programme Destination durable Tunisie Destination Durable Tunisie, financé par le et mis en œuvre par Helvetas Schweiz, en partenariat avec le Ministère du Tourisme et de l'artisanat - Tunisie وزارة السياحة - تونس EIGHT Hospitality Eight University - Hospitality Business School et École Hôtelière de Lausanne ,la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD) a organisé une session de formation dédiée à la gestion de l’hébergement au profit des propriétaires et gestionnaires de maisons d’hôtes, gîtes ruraux et tables d’hôtes du Dahar.

Animée par Malek Sghaier, expert en hôtellerie ayant une solide expérience au sein de groupes internationaux, cette formation a permis aux participants de renforcer leurs compétences en matière de gestion opérationnelle, d’organisation des services d’hébergement, de qualité d’accueil et d’optimisation de l’expérience client.

À travers cette initiative, la FTADD réaffirme son engagement à accompagner les acteurs du tourisme alternatif dans la professionnalisation de leurs pratiques, l’amélioration de la qualité des prestations et le développement d’une offre d’hébergement durable, authentique et compétitive, contribuant ainsi au rayonnement de la destination Dahar.

AVIS DE CONSULTATIONRefonte du portail web Geotourisme-dahar.com et développement d’une vitrine digitaleinternationale d...
30/06/2026

AVIS DE CONSULTATION
Refonte du portail web Geotourisme-dahar.com et développement d’une vitrine digitale
internationale du géotourisme du Dahar
Projet GeoDAHAR
1. Présentation du projet
La Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD), en partenariat avec l’Association
Africaine pour le Développement Géospatial (AGEOS) et l’Association de Sauvegarde et de Protection
de Ghomrassen (ASPG), met en œuvre le projet GeoDAHAR – Développement du Géotourisme dans
la Destination Dahar.
Ce projet est financé par le Secrétariat d’État à l’Économie de la Confédération Suisse (SECO) dans le
cadre du programme Destination Durable Tunisie (DDT) mis en œuvre par Helvetas.
Dans le cadre de ses activités, la FTADD lance la présente consultation pour la refonte du portail web
www.geotourisme-dahar.com afin d’en faire une vitrine digitale moderne répondant aux standards
internationaux des destinations géotouristiques et des Géoparcs Mondiaux UNESCO.

2. Objet de la consultation
La présente consultation vise à sélectionner un prestataire spécialisé chargé de :
 réaliser un audit technique et fonctionnel du portail existant ;
 proposer une nouvelle architecture du site ;
 concevoir une nouvelle identité graphique digitale ;
 développer une nouvelle version du portail ;
 intégrer une cartographie interactive ;
 renforcer les contenus de valorisation des géopatrimoines ;
 améliorer la visibilité et le référencement du portail ;
 assurer la mise en ligne et le transfert de compétences aux gestionnaires du site.

3. Résultats attendus
Au terme de la mission, la Destination Dahar devra disposer d’un portail web :
 moderne et responsive ;
 multilingue ( minimum langue française et anglaise) ;
 performant et évolutif ;
 administrable de manière autonome ;
 conforme aux standards internationaux ;
 contribuant à la promotion du géotourisme, du géoparc UNESCO Dahar et à la valorisation
des géopatrimoines du Dahar.

4. Principales prestations attendues
Le prestataire retenu devra notamment faire un :
 Audit du portail existant (audit fonctionnel ; audit technique ; audit ergonomique ; audit des
contenus ;audit SEO…etc..)
 Benchmark international (Analyse comparative des meilleures pratiques observées dans des
Géoparcs Mondiaux UNESCO et destinations géotouristiques de référence.)
 Refonte de l’architecture du portail (Développement d’une architecture claire, intuitive et
orientée utilisateur.)
 Refonte graphique (Conception d’une identité visuelle moderne, immersive et cohérente
avec l’image du Géoparc Mondial UNESCO Dahar.)
 Développement du portail
 Développement et intégration des contenus ;
 Développement des fonctionnalités ;
 Optimisation des performances ;
 Responsive design.
 Cartographie interactive Développement d’une carte interactive administrable intégrant
notamment ( géosites ; étapes de la GTD ; points d’intérêt ; centres d’interprétation ;
musées..etc)
 Référencement et visibilité Mise en œuvre des bonnes pratiques SEO et optimisation du
référencement international.
5. Livrables attendus
Le prestataire devra fournir :
 Livrable 1 : Rapport d’audit, benchmarking et recommandations.
 Livrable 2 : Architecture fonctionnelle et arborescence du portail.
 Livrable 3 : Maquettes graphiques validées.
 Livrable 4 : Version bêta du portail.
 Livrable 5 : Version finale opérationnelle mise en ligne.
 Livrable 6 : Guide d’administration.
 Livrable 7 : Session de formation des administrateurs.
6. Profil du prestataire
La consultation est ouverte aux :
 agences web ;
 bureaux d’études ;
 groupements de consultants ;
 prestataires spécialisés.
Les candidats devront justifier d’expériences avérées dans les domaines suivants :
 développement web ;
 UX/UI Design ;
 conception de portails touristiques ;

 cartographie interactive ;
 référencement SEO ;
 gestion de contenus multilingues.
Une expérience dans les domaines du tourisme durable, du patrimoine, des destinations touristiques
ou des Géoparcs constituera un avantage.

7. Composition du dossier de candidature
Les candidats devront transmettre :
Offre technique
Comprenant notamment :
 compréhension de la mission ;
 méthodologie proposée ;
 organisation de la mission ;
 calendrier de réalisation ;
 références similaires ;
 composition et CVs de l’équipe mobilisée.
Offre financière
Présentant :
 le coût global de la mission ;
 le détail des coûts par rubrique ;
 les modalités de paiement proposées.

8. Critères d’évaluation
Les offres seront évaluées sur la base des critères suivants :
 compréhension de la mission ;
 qualité de la méthodologie ;
 pertinence des références ;
 qualité de l’approche graphique et technique ;
 composition de l’équipe ;
 délai de réalisation ;
 offre financière.
9. Durée de la mission
La durée prévisionnelle de la mission est estimée à deux (2) mois à compter de la date de notification
du contrat.

10. Modalités de soumission
Les offres techniques et financières devront être transmises en version électronique à l’adresse
suivante « [email protected] » au plus t**d le 30 juin 2026 à minuit.
L’objet du courriel devra porter la mention : « Consultation – Refonte du portail Geotourisme-
dahar.com »
11. Informations complémentaires
La FTADD se réserve le droit de demander toute information complémentaire jugée nécessaire à
l’évaluation des offres et de ne donner aucune suite à la présente consultation si les propositions
reçues ne répondent pas aux attentes du projet.

Avis de CONSULTATIONÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DUGÉOTOURISME ET DE VALORISATION DE...
30/06/2026

Avis de CONSULTATION
ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DU
GÉOTOURISME ET DE VALORISATION DES GÉOPATRIMOINES DU DAHAR
Horizon 2026 – 2030
1. PRÉSENTATION DU COMMANDITAIRE
Dans le cadre du projet GeoDAHAR, la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar
(FTADD), lance la présente consultation pour le recrutement d’un(e) consultant(e) ou d’un
bureau d’études chargé de l’élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action de
Développement du Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar pour la
période 2026-2030.
2. CADRE ET CONTEXTE
Le Dahar constitue l’un des territoires les plus remarquables de Tunisie en matière de
patrimoine géologique, paysager, naturel, culturel et humain. S’étendant principalement sur
les gouvernorats de Médenine, Tataouine et Gabès, il abrite une diversité exceptionnelle de
géosites, de paysages, de patrimoines bâtis, de savoir-faire traditionnels et de pratiques
agricoles ancestrales.
La récente reconnaissance du Dahar en tant que Géoparc Mondial UNESCO ouvre de
nouvelles perspectives en matière de préservation des patrimoines, d’éducation, de
sensibilisation environnementale, de développement local durable et de rayonnement
international.
Dans le cadre du projet GeoDAHAR – Développement du Géotourisme dans la Destination
Dahar, mis en œuvre par la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD) en
partenariat avec l'Association Africaine pour le Développement Géospatial (AGEOS) et
l'Association de Sauvegarde de Patrimoine de Ghomrassen (ASPG), et financé par le
Secrétariat d'État à l'Économie de la Confédération Suisse (SECO) dans le cadre du
programme Destination Durable Tunisie (DDT) mis en œuvre par Helvetas ; La FTADD
ambitionne de renforcer la structuration d’une offre géotouristique innovante, durable et
inclusive, portée par les communautés locales et les acteurs du territoire, tout en
contribuant à la conservation et à la valorisation des géopatrimoines du Dahar.
Afin d’accompagner et mieux structurer cette ambition, il est prévu l’élaboration d’une
stratégie territoriale intégrée permettant d’orienter le développement du géotourisme du
Dahar à l’horizon 2030.
3. OBJET DE LA CONSULTATION
La présente consultation vise à sélectionner un consultant individuel ou un bureau d’études
chargé de concevoir et d’élaborer la Stratégie et le Plan d’Action de Développement du
Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar 2026-2030.
4. ORIENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSION
Il est important de souligner que la présente mission ne vise pas l’élaboration d’une stratégie
touristique classique centrée uniquement sur la promotion et la commercialisation de la
destination.
La démarche attendue s’inscrit pleinement dans la philosophie et les principes des Géoparcs
Mondiaux UNESCO et devra contribuer à la construction d’une vision territoriale intégrée
articulant la préservation et la valorisation des géopatrimoines, l’éducation et la
sensibilisation, le développement économique local, la participation des communautés,
l’entrepreneuriat territorial et le développement d’un géotourisme durable.
La stratégie devra considérer le géotourisme comme un levier de développement territorial
permettant de renforcer la connaissance, la protection et la transmission des patrimoines
géologiques, naturels et culturels du Dahar tout en générant des retombées positives pour
les populations locales.
Une attention particulière devra être accordée aux liens entre géologie, paysages,
patrimoine culturel, agriculture traditionnelle, gastronomie locale, savoir-faire, itinérance,
interprétation du patrimoine et expériences communautaires.
Les candidats devront démontrer leur compréhension de cette approche intégrée ainsi que
leur capacité à traduire les valeurs et les objectifs des Géoparcs Mondiaux UNESCO en
orientations stratégiques et actions opérationnelles adaptées au contexte du Dahar.
5. OBJECTIFS DE LA MISSION
Objectif général
Élaborer une stratégie territoriale intégrée et un plan d’action permettant de faire du Dahar
une destination de référence en matière de géotourisme durable, éducatif et
communautaire, tout en contribuant à la préservation et à la valorisation de ses patrimoines.
Objectifs spécifiques
Le prestataire devra notamment :
 Réaliser un diagnostic stratégique du géotourisme sur le territoire du Dahar ;
 Identifier les opportunités de développement et les contraintes existantes ;
 Évaluer l’offre actuelle et les chaînes de valeur associées ;
 Analyser les marchés et segments cibles ;
 Définir une vision et un positionnement stratégique pour la destination ;
 Identifier les produits et expériences géotouristiques prioritaires ;
 Définir les orientations de gouvernance et de développement ;
 Élaborer une stratégie de valorisation des géopatrimoines ;
 Élaborer un plan d’action opérationnel et une feuille de route de mise en œuvre.
Résultats attendus de la mission
La mission devra aboutir aux résultats suivants :
 Une vision partagée du développement du géotourisme du Dahar à l’horizon 2030 ;
 Un positionnement stratégique clair et différenciant de la destination à l’échelle
nationale, méditerranéenne et internationale ;
 Une stratégie territoriale intégrée de développement du géotourisme et de
valorisation des géopatrimoines ;
 Une feuille de route opérationnelle de mise en œuvre ;
 Un portefeuille de projets et d’actions prioritaires ;
 Unz ébauche de cadre de gouvernance favorisant la coordination des acteurs du
territoire ;
 Un dispositif de suivi-évaluation permettant de mesurer les progrès et les impacts de
la stratégie.
6. PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
La réflexion devra intégrer notamment les dimensions suivantes :
 Géopatrimoine et géoconservation ;
 Valorisation et interprétation des géosites ;
 Tourisme communautaire ;
 Itinérance, randonnée et mobilité douce ;
 Patrimoine culturel matériel et immatériel ;
 Gastronomie locale et produits du terroir ;
 Agriculture traditionnelle et paysages culturels ;
 Éducation, médiation et vulgarisation scientifique ;
 Entrepreneuriat local ;
 Inclusion économique des jeunes et des femmes ;
 Innovation sociale et numérique ;
 Marketing territorial et promotion ;
 Gouvernance territoriale ;
 Partenariats institutionnels ;
 Développement durable et résilience climatique ;
 Coopération nationale et internationale.
7. MÉTHODOLOGIE ATTENDUE
Le consultant ou bureau d’études proposera une méthodologie participative incluant
notamment :
 Analyse documentaire ;
 Benchmark national et international de géoparcs et destinations géotouristiques ;
 Missions de terrain ;
 Entretiens individuels avec les parties prenantes ;
 Travaux de concertation et de co-construction ;
 Analyse stratégique ;
 Séances de restitution et de validation.
8. CONTENU MINIMAL DE LA STRATÉGIE
Le document stratégique devra comprendre au minimum :
a. Analyse du contexte territorial
b. Diagnostic stratégique ( Ressources et patrimoines ; Offre géotouristique ; Acteurs ;
Gouvernance ; Marchés ; Analyse type SWOT..etc)
c. Vision et ambition territoriale
d. Positionnement géotouristique du Dahar
e. Axes stratégiques de développement
f. Objectifs stratégiques et opérationnels
g. Plan d’action pluriannuel
h. Stratégie de communication et de marketing territorial
i. Cadre de gouvernance
j. Cadre de suivi-évaluation
k. Feuille de route 2026-2030
9. LIVRABLES CLES ATTENDUS
 Version finale consolidée de la stratégie et du plan d’action de développement du
géotourisme et valorisation des géopatrimoines du Dahar à l’horizon 2030.
 Présentation PowerPoint de synthèse et animation de deux ateliers de restitution.
10. PROFIL RECHERCHÉ
Le consultant ou bureau d’études devra justifier :
 D’une expérience significative dans l’élaboration de stratégies territoriales,
touristiques ou de développement local ;
 D’une expertise en géotourisme, tourisme durable, écotourisme ou valorisation du
patrimoine ;
 D’une bonne connaissance des approches UNESCO, Géoparcs ou destinations
patrimoniales ;
 D’une expérience avérée en animation participative et concertation multi-acteurs ;
 De solides capacités d’analyse stratégique et de rédaction.
Une expérience préalable dans l’accompagnement de Géoparcs UNESCO, d’aires protégées,
de destinations de tourisme durable ou de projets de valorisation intégrée du patrimoine
naturel et culturel constituera un avantage significatif.
11. DOSSIER DE CANDIDATURE
Les candidats intéressés sont invités à soumettre :
 Une offre technique comprenant la compréhension de la mission, la méthodologie
proposée et le calendrier d’intervention ;
 Une offre financière détaillée ;
 Le ou les CV des experts mobilisés ;
 Une présentation du bureau d’études (le cas échéant) ;
 Les références de missions similaires réalisées au cours des cinq dernières années.
12. DURÉE INDICATIVE DE LA MISSION
La durée prévisionnelle de la mission est fixée à 60 jours calendaires à compter de la date de
contractualisation. L& #39;ensemble des livrables finaux devra être remis au plus t**d à
l& #39;expiration de ce délai.
13. MODALITÉS DE SOUMISSION
Les offres devront être transmises au plus t**d le 30 juin 2026 à minuit à l’adresse suivante :
[email protected]
Objet : Consultation – Élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action Géotourisme Dahar
2030.
14. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
La FTADD se réserve le droit de demander toute information complémentaire jugée
nécessaire à l’évaluation des offres et de ne donner aucune suite à la présente consultation
si les propositions reçues ne répondent pas aux attentes du projet.
Destination durable Tunisie

AVIS DE CONSULTATIONCréation de l’identité de marque, de l’identité visuelle et de la charte graphique de la marqueGéoto...
30/06/2026

AVIS DE CONSULTATION
Création de l’identité de marque, de l’identité visuelle et de la charte graphique de la marque
Géotourisme Dahar et du logo du projet GeoDAHAR
Dans le cadre du projet « GeoDAHAR – Développement du Géotourisme dans la Destination Dahar »,
mis en œuvre par la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD) en partenariat
avec l’Association Africaine pour le Développement Géospatial (AGEOS) et l’Association de
Sauvegarde et de Protection de Ghomrassen (ASPG), et financé par le Secrétariat d’État à l’Économie
de la Confédération Suisse (SECO) dans le cadre du programme Destination Durable Tunisie (DDT)
mis en œuvre par Helvetas, la FTADD lance une consultation pour la sélection d’un prestataire chargé
de la création de l’identité de marque, de l’identité visuelle et de la charte graphique de la marque
Géotourisme Dahar ainsi que du projet GeoDAHAR.
Objet de la mission
La mission consiste notamment à :
 Développer la plateforme de marque du Géotourisme Dahar ;
 Concevoir l’identité visuelle et le logo de la marque Géotourisme Dahar ;
 Concevoir l’identité visuelle du projet GeoDAHAR ;
 Élaborer les chartes graphiques correspondantes ;
 Développer un système de pictogrammes géotouristiques ;
 Concevoir une bibliothèque graphique inspirée du territoire du Dahar ;
 Produire un kit de communication et des modèles graphiques destinés aux supports
institutionnels, promotionnels et numériques.
Profil recherché
Cette consultation est ouverte aux :
 Cabinets spécialisés en branding territorial ;
 Agences de communication ;
 Studios de design graphique ;
 Consultants indépendants ou groupements de consultants justifiant d& #39;expériences similaires.
Une expérience dans les domaines du tourisme, du patrimoine, du développement territorial, de la
signalétique ou de la création de marques territoriales constituera un atout.
Durée de la mission
La durée prévisionnelle de la mission est estimée à 30 jours à partir de la date de notification du
contrat
Composition du dossier de candidature
Les candidats devront transmettre :
 Une offre technique ;
 Une note méthodologique ;
 Un calendrier d’exécution ;

 Les CV des experts mobilisés ;
 Un portfolio de réalisations similaires ;
 Les références pertinentes ;
 Une offre financière détaillée.
Obtention des Termes de Référence
Les Termes de Référence complets peuvent être obtenus sur simple demande adressée à :
[email protected] au plus t**d le 25 juin 2026 à 16h00.
Modalités de soumission
Les offres devront être transmises exclusivement par courrier électronique à l’adresse suivante :
[email protected] avec pour objet : « Consultation – Création de l’identité de marque
et de la charte graphique GeoDAHAR »
Date limite de soumission
Les offres devront parvenir au plus t**d le 30 juin 2026 à 23h59 (heure tunisienne)
Informations complémentaires
La FTADD se réserve le droit de ne donner aucune suite à la présente consultation, de demander des
compléments d’information aux soumissionnaires ou d’annuler la procédure sans indemnité ni
compensation.

30/06/2026

Former aujourd'hui pour mieux accueillir demain.
Ce projet s’inscrit dans le programme « Destination durable Tunisie Destination durable Tunisie », financé par le SECO et mis en œuvre par Schweiz , en partenariat avec le Ministère du Tourisme et de l'artisanat - Tunisie وزارة السياحة - تونس , Eight University - Hospitality Business School ainsi que EHL École Hôtelière de Lausanne la Fédération Tourisme Authentique "Destination Dahar" FTADD a organisé une session de formation dédiée à la restauration et à la gastronomie, au profit des maisons d'hôtes, gîtes ruraux et tables d'hôtes du Dahar.

La formation en Restauration & Gastronomie a réuni les professionnels de l'hébergement touristique, de la restauration et des expériences authentiques du Dahar autour d'un objectif commun : renforcer la qualité de l'offre gastronomique et promouvoir une cuisine locale authentique, innovante et durable.

Grâce à l'expertise des formateurs et à l'engagement des participants, cette session a permis d'acquérir de nouvelles compétences, de partager les meilleures pratiques et de faire de la gastronomie un véritable levier d'attractivité pour la destination Dahar.
Un grand merci à DAR AYED TAMEZRET pour la mise à disposition de son espace, qui a contribué au bon déroulement et à la réussite de cette formation
Destination durable Tunisie Destination Dahar "Destination Dahar

Dans le cadre du projet Destination durable Tunisie , financé par le SECO et mis en œuvre par Schweiz , en partenaria...
28/06/2026

Dans le cadre du projet Destination durable Tunisie , financé par le SECO et mis en œuvre par Schweiz , en partenariat avec le Ministère du Tourisme et de l'artisanat - Tunisie وزارة السياحة - تونس , Eight University - Hospitality Business School ainsi que EHL École Hôtelière de Lausanne
la Fédération Tourisme Authentique "Destination Dahar" FTADD a organisé une session de formation dédiée à la restauration et à la gastronomie, au profit des maisons d'hôtes, gîtes ruraux et tables d'hôtes du Dahar. FTADD a organisé une session de formation dédiée à la restauration et à la gastronomie, au profit des maisons d'hôtes, gîtes ruraux et tables d'hôtes du Dahar.

Pendant trois journées intensives, les participants ont bénéficié d'un accompagnement de haut niveau assuré par Cédric Bourassin, Chef et Maître d'enseignement à l'EHL, et Iyed Tej, Chef Exécutif et formateur certifié EHL. Cette formation a permis de renforcer les compétences des professionnels autour de la valorisation des produits du terroir, des techniques culinaires, de la qualité de service et de l'innovation gastronomique.

Un grand merci à tous les participants pour leur engagement, leur motivation et les échanges enrichissants qui ont marqué cette formation.
Un grand merci à DAR AYED TAMEZRET pour la mise à disposition de son espace, qui a contribué au bon déroulement et à la réussite de cette formation

Découvrez en images quelques moments forts de cette expérience placée sous le signe de l'apprentissage, du partage et de l'excellence culinaire.
Destination Dahar Fédération Tourisme Authentique "Destination Dahar" FTADDDestination durable Tunisie

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 – 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐇𝐞́𝐛𝐞𝐫𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧tPour les 𝐦𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐬, 𝐠𝐢̂𝐭𝐞𝐬 𝐫𝐮𝐫𝐚𝐮𝐱 et 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐬 installés 𝐚𝐮 𝐃𝐚𝐡𝐚𝐫Dans ...
28/06/2026

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 – 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐇𝐞́𝐛𝐞𝐫𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧t
Pour les 𝐦𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐬, 𝐠𝐢̂𝐭𝐞𝐬 𝐫𝐮𝐫𝐚𝐮𝐱 et 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝’𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐬 installés 𝐚𝐮 𝐃𝐚𝐡𝐚𝐫
Dans le cadre de l’initiative « 𝐃𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐣𝐞𝐫𝐛𝐚 – 𝐃𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐚𝐡𝐚𝐫, 𝐓𝐞𝐫𝐫𝐞𝐬 𝐝’𝐡𝐨𝐬𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ », le 𝐃𝐌𝐎 𝐃𝐚𝐡𝐚𝐫 vous invite à une formation immersive dédiée à la gestion de l’hébergement touristique afin de renforcer vos compétences en organisation, qualité de service et gestion de l’expérience client.
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𝐅𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 :
• 𝟏𝟎𝟎 𝐓𝐍𝐃 / participant / module (hébergements de +4 lits)
• 𝟓𝟎 𝐓𝐍𝐃 / participant / module (hébergements de -4 lits)
> Pauses-café et déjeuners inclus pendant toute la formation.
📩 [email protected]
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝’𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 :
https://forms.gle/iarHeWa94uXfRwJRA
Ce projet s’inscrit dans le programme « durable Tunisie », financé par le Ambassade de Suisse en Tunisie / سفارة سويسرا في تونس et mis en œuvre par Helvetas Schweiz , en partenariat avec le Ministère du Tourisme et de l'artisanat - Tunisie وزارة السياحة - تونس , - ainsi que

24/06/2026

Le Dahar se forme. Le Dahar se déploie.

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La Destination Dahar, ça se construit ensemble. ✊

Destination durable Tunisie hospitality business school

📢 Avis de CONSULTATIONÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DUGÉOTOURISME ET DE VALORISATION ...
24/06/2026

📢 Avis de CONSULTATION
ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DU
GÉOTOURISME ET DE VALORISATION DES GÉOPATRIMOINES DU DAHAR
Horizon 2026 – 2030

1. PRÉSENTATION DU COMMANDITAIRE
Dans le cadre du projet GeoDAHAR, la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar
(FTADD), lance la présente consultation pour le recrutement d’un(e) consultant(e) ou d’un
bureau d’études chargé de l’élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action de
Développement du Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar pour la
période 2026-2030.

2. CADRE ET CONTEXTE
Le Dahar constitue l’un des territoires les plus remarquables de Tunisie en matière de
patrimoine géologique, paysager, naturel, culturel et humain. S’étendant principalement sur
les gouvernorats de Médenine, Tataouine et Gabès, il abrite une diversité exceptionnelle de
géosites, de paysages, de patrimoines bâtis, de savoir-faire traditionnels et de pratiques
agricoles ancestrales.
La récente reconnaissance du Dahar en tant que Géoparc Mondial UNESCO ouvre de
nouvelles perspectives en matière de préservation des patrimoines, d’éducation, de
sensibilisation environnementale, de développement local durable et de rayonnement
international.
Dans le cadre du projet GeoDAHAR – Développement du Géotourisme dans la Destination
Dahar, mis en œuvre par la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD) en
partenariat avec l'Association Africaine pour le Développement Géospatial (AGEOS) et
l'Association de Sauvegarde de Patrimoine de Ghomrassen (ASPG), et financé par le
Secrétariat d'État à l'Économie de la Confédération Suisse (SECO) dans le cadre du
programme Destination Durable Tunisie (DDT) mis en œuvre par Helvetas ; La FTADD
ambitionne de renforcer la structuration d’une offre géotouristique innovante, durable et
inclusive, portée par les communautés locales et les acteurs du territoire, tout en
contribuant à la conservation et à la valorisation des géopatrimoines du Dahar.
Afin d’accompagner et mieux structurer cette ambition, il est prévu l’élaboration d’une
stratégie territoriale intégrée permettant d’orienter le développement du géotourisme du
Dahar à l’horizon 2030.

3. OBJET DE LA CONSULTATION
La présente consultation vise à sélectionner un consultant individuel ou un bureau d’études
chargé de concevoir et d’élaborer la Stratégie et le Plan d’Action de Développement du
Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar 2026-2030.

4. ORIENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSION
Il est important de souligner que la présente mission ne vise pas l’élaboration d’une stratégie
touristique classique centrée uniquement sur la promotion et la commercialisation de la
destination.
La démarche attendue s’inscrit pleinement dans la philosophie et les principes des Géoparcs
Mondiaux UNESCO et devra contribuer à la construction d’une vision territoriale intégrée
articulant la préservation et la valorisation des géopatrimoines, l’éducation et la
sensibilisation, le développement économique local, la participation des communautés,
l’entrepreneuriat territorial et le développement d’un géotourisme durable.
La stratégie devra considérer le géotourisme comme un levier de développement territorial
permettant de renforcer la connaissance, la protection et la transmission des patrimoines
géologiques, naturels et culturels du Dahar tout en générant des retombées positives pour
les populations locales.
Une attention particulière devra être accordée aux liens entre géologie, paysages,
patrimoine culturel, agriculture traditionnelle, gastronomie locale, savoir-faire, itinérance,
interprétation du patrimoine et expériences communautaires.
Les candidats devront démontrer leur compréhension de cette approche intégrée ainsi que
leur capacité à traduire les valeurs et les objectifs des Géoparcs Mondiaux UNESCO en
orientations stratégiques et actions opérationnelles adaptées au contexte du Dahar.

5. OBJECTIFS DE LA MISSION
Objectif général
Élaborer une stratégie territoriale intégrée et un plan d’action permettant de faire du Dahar
une destination de référence en matière de géotourisme durable, éducatif et
communautaire, tout en contribuant à la préservation et à la valorisation de ses patrimoines.
Objectifs spécifiques
Le prestataire devra notamment :

 Réaliser un diagnostic stratégique du géotourisme sur le territoire du Dahar ;
 Identifier les opportunités de développement et les contraintes existantes ;
 Évaluer l’offre actuelle et les chaînes de valeur associées ;
 Analyser les marchés et segments cibles ;
 Définir une vision et un positionnement stratégique pour la destination ;
 Identifier les produits et expériences géotouristiques prioritaires ;
 Définir les orientations de gouvernance et de développement ;
 Élaborer une stratégie de valorisation des géopatrimoines ;
 Élaborer un plan d’action opérationnel et une feuille de route de mise en œuvre.
Résultats attendus de la mission
La mission devra aboutir aux résultats suivants :
 Une vision partagée du développement du géotourisme du Dahar à l’horizon 2030 ;
 Un positionnement stratégique clair et différenciant de la destination à l’échelle
nationale, méditerranéenne et internationale ;
 Une stratégie territoriale intégrée de développement du géotourisme et de
valorisation des géopatrimoines ;
 Une feuille de route opérationnelle de mise en œuvre ;
 Un portefeuille de projets et d’actions prioritaires ;
 Unz ébauche de cadre de gouvernance favorisant la coordination des acteurs du
territoire ;
 Un dispositif de suivi-évaluation permettant de mesurer les progrès et les impacts de
la stratégie.

6. PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
La réflexion devra intégrer notamment les dimensions suivantes :
 Géopatrimoine et géoconservation ;
 Valorisation et interprétation des géosites ;
 Tourisme communautaire ;
 Itinérance, randonnée et mobilité douce ;
 Patrimoine culturel matériel et immatériel ;
 Gastronomie locale et produits du terroir ;
 Agriculture traditionnelle et paysages culturels ;
 Éducation, médiation et vulgarisation scientifique ;
 Entrepreneuriat local ;
 Inclusion économique des jeunes et des femmes ;
 Innovation sociale et numérique ;
 Marketing territorial et promotion ;
 Gouvernance territoriale ;
 Partenariats institutionnels ;
 Développement durable et résilience climatique ;
 Coopération nationale et internationale.

7. MÉTHODOLOGIE ATTENDUE
Le consultant ou bureau d’études proposera une méthodologie participative incluant
notamment :
 Analyse documentaire ;
 Benchmark national et international de géoparcs et destinations géotouristiques ;
 Missions de terrain ;
 Entretiens individuels avec les parties prenantes ;
 Travaux de concertation et de co-construction ;
 Analyse stratégique ;
 Séances de restitution et de validation.
8. CONTENU MINIMAL DE LA STRATÉGIE
Le document stratégique devra comprendre au minimum :
a. Analyse du contexte territorial
b. Diagnostic stratégique ( Ressources et patrimoines ; Offre géotouristique ; Acteurs ;
Gouvernance ; Marchés ; Analyse type SWOT..etc)
c. Vision et ambition territoriale
d. Positionnement géotouristique du Dahar
e. Axes stratégiques de développement
f. Objectifs stratégiques et opérationnels
g. Plan d’action pluriannuel
h. Stratégie de communication et de marketing territorial
i. Cadre de gouvernance
j. Cadre de suivi-évaluation
k. Feuille de route 2026-2030

9. LIVRABLES CLES ATTENDUS
 Version finale consolidée de la stratégie et du plan d’action de développement du
géotourisme et valorisation des géopatrimoines du Dahar à l’horizon 2030.
 Présentation PowerPoint de synthèse et animation de deux ateliers de restitution.

10. PROFIL RECHERCHÉ
Le consultant ou bureau d’études devra justifier :
 D’une expérience significative dans l’élaboration de stratégies territoriales,
touristiques ou de développement local ;

 D’une expertise en géotourisme, tourisme durable, écotourisme ou valorisation du
patrimoine ;
 D’une bonne connaissance des approches UNESCO, Géoparcs ou destinations
patrimoniales ;
 D’une expérience avérée en animation participative et concertation multi-acteurs ;
 De solides capacités d’analyse stratégique et de rédaction.
Une expérience préalable dans l’accompagnement de Géoparcs UNESCO, d’aires protégées,
de destinations de tourisme durable ou de projets de valorisation intégrée du patrimoine
naturel et culturel constituera un avantage significatif.
11. DOSSIER DE CANDIDATURE
Les candidats intéressés sont invités à soumettre :
 Une offre technique comprenant la compréhension de la mission, la méthodologie
proposée et le calendrier d’intervention ;
 Une offre financière détaillée ;
 Le ou les CV des experts mobilisés ;
 Une présentation du bureau d’études (le cas échéant) ;
 Les références de missions similaires réalisées au cours des cinq dernières années.

12. DURÉE INDICATIVE DE LA MISSION
La durée prévisionnelle de la mission est fixée à 60 jours calendaires à compter de la date de
contractualisation. L& #39;ensemble des livrables finaux devra être remis au plus t**d à
l& #39;expiration de ce délai.
13. MODALITÉS DE SOUMISSION
Les offres devront être transmises au plus t**d le 30 juin 2026 à minuit à l’adresse suivante :
[email protected]
Objet : Consultation – Élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action Géotourisme Dahar
2030.

14. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
La FTADD se réserve le droit de demander toute information complémentaire jugée
nécessaire à l’évaluation des offres et de ne donner aucune suite à la présente consultation
si les propositions reçues ne répondent pas aux attentes du projet.
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