K2 Adventure & co.

12/09/2026

#ট্যুরিস্টদের_উদ্দেশ্যে লিজের ফাঁদে পড়ে ব্যবসা হারালেন যিনি—পাহাড়ের হোমস্টে ব্যবসার এই বাস্তব ছবিটা সত্যিই চোখ খুলে দেওয়ার মতো!
গত পোস্টে পাহাড়ের হোমস্টের লিজ মানি নিয়ে লেখার পর অনেকেই নিজেদের তিক্ত অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন। তাঁদের মধ্যে একজন প্রাক্তন লিজদারের অভিজ্ঞতা বিশেষভাবে ভাবার মতো।
তিনি নিজের টাকা খরচ করে, দিনরাত পরিশ্রম করে একটি নতুন হোমস্টের প্রচার করেছেন। কাস্টমার তৈরি করেছেন, পর্যটকদের ভালো পরিষেবা দিয়েছেন এবং ধীরে ধীরে জায়গাটিকে পরিচিত করে তুলেছেন।
কিন্তু ব্যবসা যখন দাঁড়িয়ে গেল, তখনই বদলে গেল ছবিটা।
অভিযোগ, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার আগেই মালিক আরও বেশি টাকার অফারে সেই প্রপার্টি অন্য একজনের কাছে লিজ দিয়ে দেন!
অর্থাৎ, যিনি নিজের টাকা, শ্রম ও সময় দিয়ে ব্যবসাটা দাঁড় করালেন, শেষ পর্যন্ত সেই ব্যবসার সুবিধা পেলেন অন্য কেউ।
কেন এই প্রবণতা পুরো পর্যটন শিল্পের জন্য চিন্তার?
১. চুক্তির নিরাপত্তা
লিজ নেওয়ার আগে শুধু নোটারি করা কাগজ থাকলেই হবে না। চুক্তির আইনি বৈধতা, মেয়াদ, নবীকরণ এবং উভয় পক্ষের অধিকার পরিষ্কারভাবে জানা জরুরি।
২. নতুনদের ভুল হিসাব
অনেকে আবেগ বা ভবিষ্যতের লাভের আশায় অতিরিক্ত লিজ মানি দিয়ে বসছেন। কিন্তু অফ-সিজন, কর্মচারী, রক্ষণাবেক্ষণ, বিদ্যুৎ, খাবার, প্রচার এবং অন্যান্য অপারেশনাল খরচের হিসাব না করলে সেই লিজই পরে গলার ফাঁস হয়ে দাঁড়াতে পারে।
৩. শেষ পর্যন্ত চাপ পড়ছে পর্যটকের উপর
লিজের খরচ যত বাড়বে, সেই টাকা তুলতে ঘরভাড়া ও পরিষেবার দাম বাড়ানোর চাপও বাড়বে। আর সেই বাড়তি খরচের একটা অংশ শেষ পর্যন্ত বহন করবেন সাধারণ পর্যটকরাই।
সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো, একজন লিজদার যখন নিজের টাকা ও পরিশ্রম দিয়ে একটি প্রপার্টির ব্র্যান্ড ভ্যালু ও কাস্টমার বেস তৈরি করেন, তখন সেই তৈরি করা ব্যবসার ভবিষ্যৎ যদি শুধু বেশি টাকা দেওয়া একজন নতুন লিজদারের হাতে চলে যায়, তাহলে সৎভাবে দীর্ঘমেয়াদি ব্যবসা করার উৎসাহটাই কমে যাবে।
১৫ বছরের পর্যটন ব্যবসার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, হোমস্টে লিজ ব্যবস্থা থাকতেই পারে। কিন্তু এর সঙ্গে লিজদাতা এবং লিজগ্রহীতা দু’পক্ষের স্বার্থ সুরক্ষিত রাখার জন্য স্পষ্ট সরকারি নিয়ম ও কার্যকর আইনি কাঠামো থাকা দরকার।
কারণ আজ সমস্যায় পড়ছেন একজন লিজদার।
আগামীকাল তার প্রভাব পড়তে পারে পুরো পর্যটন ব্যবস্থার উপর।
আপনার কী মত?
পাহাড়ে হোমস্টে লিজ ব্যবস্থার জন্য কি নির্দিষ্ট সরকারি আইনি নিয়ম থাকা উচিত?
আপনার নিজের অভিজ্ঞতা থাকলে কমেন্টে জানান।
আর পাহাড়ে হোমস্টে লিজ নেওয়ার কথা ভাবছেন এমন মানুষদের কাছে পোস্টটি শেয়ার করে পৌঁছে দিন।

11/09/2026

#ট্যুরিস্টদের_উদ্দেশ্যে: হোমস্টে রেট কোথায় গিয়ে দাঁড়াচ্ছে?
পাহাড়ে হোমস্টে ব্যবসা নিয়ে গত কয়েকদিনে যে খবরগুলো শুনছি, সত্যি বলতে একটু অবাক হতে হচ্ছে।
একটা উদাহরণ দিই।
লেপচাজগৎ থেকে কিছু কাছাকাছি ৭টা রুমের একটি হোমস্টে। শুনলাম, কিছুদিন আগেও সেটার লিজ মানি ছিল প্রায় ৭ লক্ষ টাকা। এখন সেটাই ১০ লক্ষ টাকা দিয়ে কেউ লিজ নিয়ে নিয়েছেন।
আবার সিটংয়ে ৫টা রুমের একটি হোমস্টের লিজ ছিল প্রায় ৫ লক্ষ টাকা। সেটিও নাকি এখন সাড়ে ৬ লক্ষ টাকা দিয়ে নতুন কেউ নিয়ে নিয়েছেন।
সবচেয়ে চিন্তার বিষয় কিন্তু শুধু টাকার অঙ্কটা নয়।
দুটো ক্ষেত্রেই শুনছি, পুরোনো লিজ নেওয়া ব্যক্তিদের সরিয়ে দিয়ে নতুন করে বেশি টাকায় লিজ দেওয়া হচ্ছে।
অর্থাৎ হোমস্টে মালিকের কাছে পুরোনো লিজদার আর গুরুত্বপূর্ণ নন।
যে বেশি টাকা দেবে, ব্যবসা তার।
এখানেই প্রশ্নটা।
একটা হোমস্টে চালানো মানে শুধু কয়েকটা ঘর আর বিছানা নয়। কর্মচারী, বিদ্যুৎ, জল, খাবার, রক্ষণাবেক্ষণ, কমিশন, মার্কেটিং, অফ-সিজন, পর্যটকের অভিযোগ, ক্ষতি, ট্যাক্স এবং আরও অনেক খরচ আছে।
তার উপর যদি প্রতিবছর লিজের দাম এভাবে বাড়তে থাকে, তাহলে সেই অতিরিক্ত খরচটা শেষ পর্যন্ত কে দেবে?
পর্যটক।
আজ ৫ লক্ষ, কাল সাড়ে ৬ লক্ষ।
আজ ৭ লক্ষ, কাল ১০ লক্ষ।
এই দৌড় কোথায় গিয়ে থামবে?
অনেকে বলবেন, যার টাকা, তার বিজনেস। হিসাব করুন, বছরে 5 টা রুমের লিজ মানি ৬.৫ লাখ টাকা। মানে ১.৩ লাখ প্রতি রুম। কিন্তু, খাবারের খরচ, ইলেকট্রিক, স্টাফ, মাঝে মাঝে জল কেনা, ইন্টারনেট ইত্যাদি নিয়ে ২.৫ লাখ খরচ। অর্থাৎ লিজ মানি দাঁড়ালো ১০ লাখ। এই টাকা তুলতে গেলে অন্তত বছরে ১৫০০ ট্যুরিস্ট আসতে হবে। পাহাড়ে একটা হোমস্টে তে যেখানে বছরে ১০০ দিনের ব্যবসা টেনেটুনে হয়না, সেখানে কিকরে কী করবে যারা এত টাকা দিয়ে লিজ নিচ্ছে?
আর একটা বিষয় আরও গুরুত্বপূর্ণ।
যারা এতদিন ধরে একটা হোমস্টে নিজেদের পরিশ্রমে দাঁড় করিয়েছেন, পর্যটকের সঙ্গে সম্পর্ক তৈরি করেছেন, স্থানীয় মানুষকে কাজ দিয়েছেন, তাঁদের শুধুমাত্র বেশি টাকা পাওয়ার জন্য সরিয়ে দেওয়া কি দীর্ঘমেয়াদে পাহাড়ের পর্যটন ব্যবসার জন্য ভালো?
হোমস্টে ব্যবসা যদি শুধুই “কে বেশি লিজ মানি দেবে”-র প্রতিযোগিতা হয়ে যায়, তাহলে একটা সময় হয়তো ঘর থাকবে, পর্যটকও থাকবে।
কিন্তু ব্যবসাটা টিকবে তো?
সময়ই উত্তর দেবে।

01/07/2026

27/06/2026

#ট্যুরিস্টদের_উদ্দেশ্যে
কাল দুটি মেয়ে আমায় ফোন করেছিল। প্রসঙ্গ টা বড়ই #ট্রেনডিং। দাদা, আপনার নম্বর টা অমুক দিদি দিয়েছেন, হোমস্টে সন্মন্ধে কিছু জানতে চাই। আমি বুঝতে না পেরে খুঁটিয়ে খুঁটিয়ে জিজ্ঞেস করাতে যা বলল,.... " আমরা একটা হোমস্টে বা hotel লিজ নিয়ে চালাতে চাই ( হোমস্টে আর hotel এর তফাৎ বোঝে না মনে হলো )। মানে এই ব্যবসাটা করতে চাই। দেখি করতে পারি কিনা। আমাদের এই ব্যবসা সন্মন্ধে কোনো আইডিয়া নেই। কত টাকা লাগে, কোথায় নিলে ভাল হয়, পাহাড়ে কোন কোন জায়গা আছে, পার রুম কত করে লাগে, কিভাবে ব্যবসা চালাবো, ইত্যাদি প্রভৃত্তি। "

আমি সব শুনে বললাম, এই আইডিয়া কে দিয়েছে? এই ব্যবসা করতে হলে অভিজ্ঞতা লাগে। সেটা নেই। এখন মোটামুটি সব জায়গাতেই ১ / ১. ২ লক্ষ করে পার রুম চলছে। ধরো তিন চারটে রুম নিলে ৩/৪ লাখ টাকা,+ স্টাফ খরচ,+ ইলেকট্রিসিটি,+ চাদর / কম্বল / অনুসঙ্গিক জিনিস নিয়ে সেটা বছরের শেষে অনেক গিয়ে দাঁড়াবে। আর সবচেয়ে বড়ো কথা লিজ নিলেই তো হলোনা, বেঁচবে কাদের কাছে? লোক কে জানাতে গেলে অ্যাড দরকার হয়। সেখানেও টাকা লাগে। ব্যাপারটা এত সহজ নয়। এই শেষ কথাটাই আসল। " ব্যাপারটা এত সহজ নয়। " পাহাড়ে বাড়ি করবো, বুড়ো বয়সে গিয়ে থাকবো, বা লিজ নিয়ে ব্যবসা করবো...... " ( পাহাড়ে বুড়ো বয়সে থেকে দেখুন, যখন হিচকি উঠবে তখন হাসপাতালে পৌঁছুনোর আগে উপড়ে পৌঁছে যাবেন।) আমি তাঁদের বোঝালাম, আগে ট্যুর অপারেট করো, বোঝো, জানো, অভিজ্ঞতা হোক, তারপরে ব্যবসায় নামো। নাহলে নিজের হোক, বাপের হোক, বরের হোক,.... পয়সা নষ্ট হবে। এই কথা গুলো নতুন উঠতিদের ভালোর জন্য লিখছি। শুনলে ভাল , নাহলে, " পরের ছেলে / মেয়ে পরমানন্দ,........."

10/06/2026

Weather update 9/6/26